Шантаж

Что-то Серж сходу отметал, что-то предлагал обдумать и обсудить, на что-то делал упор и хвалил: «Гениально!»

Если шеф никуда не уезжал, а оставался в офисе, неизменно приходилось задерживаться: он работал много, взахлеб, часто хотел немедленно обсудить что-то со мной и поручить подготовить соответствующие документы.

Я все больше замечала в его глазах уважения и все меньше насмешки. А еще, когда я неожиданно для него поворачивалась в его сторону, я ловила на себе какой-то непонятный мне взгляд – пронзительный, раздевающий, что ли.

Но в том-то и дело, что не похоть, она сразу считывается в глазах, а что-то странное, не известное мне. Желание подчинить? Но я и так в его подчинении. Не понимаю.

…Подготовка и сами переговоры с делегацией из Европы прошли успешно. Да, за европейский сектор влияния отвечает Амперье. Правда, потенциальные партнеры по бизнесу прибыли не из Франции, а из Италии, поэтому на переговорах пригодилось мое знание итальянского. Но вовсе не для того, чтобы общаться с итальянцами.

Они прилично знали английский, поэтому официальная беседа шла на нем.

Другое дело, не выдавая себя, слушать их разговор между собой, когда они думают, что никто их не понимает. Да, было несколько скользких моментов, о которых наши гости хотели умолчать, а точнее, выдать немного в ином свете, чем есть на самом деле.

Я записывала суть их тайных разговоров и под видом документов клала на стол перед Сержем. В это же время я раздавала необходимые материалы и другим участникам процесса, поэтому мои манипуляции с листками для босса вроде бы не вызывали подозрений.

В целом, результат вышел отличным, в том числе и благодаря моей подсказке: она позволила заключить договор с партнерами с более выгодными условиями для нашей компании. Впрочем, итальянцы вовсе не остались в обиде и, возможно, даже рады, что информация всплыла: были обсуждены все проблемы и возможности их решения, сразу, «на берегу».

Затем наши гости были переданы креативному отделу, в чьи обязанности входили не только разработки рекламы и маркетинговой стратегии, но также организация тренингов и корпоративного отдыха сотрудников, и развлекательная программа для гостей.

Разумеется, я запрашивала их план работы с итальянцами на проверку, кое-что подкорректировала и утвердила у босса.

После завершения этого тяжелого дня Серж пригласил меня в свой кабинет.

– Хотел вас поблагодарить, Джулия. Вы профессионал, и за эту неделю легко доказали это.