Вирт-флирт для кузнеца

Ради мизерной прибыли ребята готовы упустить возможность завести более тесные профессиональные контакты с людьми, способными в будущем обеспечить достойной работой…

Когда мы подъехали к универу, Леша галантно открыл дверь автомобиля, на что я лишь закатила глаза. Тоже мне, джентльмен показушный.

В девять уже всех собрали в актовом зале. Участников тендера, подавших заявки, было всего восемь вместе со мной. Не густо…

Я села во втором ряду, удобно устроив рюкзачок на коленях и поставив телефон на беззвучный.

Заказчики не заставили себя долго ждать. В зал зашли двое мужчин и наш декан Геннадий Геннадиевич, короче просто ГенГенныч, у которого были смешные усишки и внушительная лысина. Однако это совершенно не портило мужчину, а создавало колоритность. Все студенты узнавали его. Да и препод ГенГенныч был довольно неплохим. В меру строгим, в меру справедливым. Вот только чувство юмора и тактичности хромало, что забавляло весь универ… Вот и сейчас декан вычудил в своем стиле, когда следом за двумя заказчиками появился третий, кивая ГенГеннычу:

– Здравствуйте, я Стас.

– Здравствуй, а я Геннадий, преподаю уже двадцать лет. Добро пожаловать в клуб не анонимных преподавателей, хахахах, – засмеялся декан, пока все присутствующее пооткрывали рты, обескураженно взирая на заказчиков и их реакцию.

Мужчина, который появился последним и представился Стасом, приподнял удивленно брови, но благоразумно промолчал. Двое других поменялись в лице, испуганно глядя на ГенГеннадиевича.

Они явно не оценили странную "шутейку" от нашего препода… Я уже думала, что заказчики демонстративно покинут помещение, справедливо заметив, что они не в цирке. Все-таки тендер серьезный, хоть кратковременный и разовый.

– Эмм, давайте начнем?! – спросил мужчина в сером костюме, обращаясь ко всем. Видимо, он понял, что нужно брать происходящее под свой контроль. Быстрее закончим.

Участники поочередно выходили на сцену, представляя собственные проекты. Выглядело жалко. Половина студентов витала в облаках, демонстрируя сметы, в которых доходы и расходы ресторана разнились в несколько нулей… На логичный вопрос, где брать недостачу каждый месяц, ребята предпочитали не отвечать либо увиливать от ответа, переключая слайды.

Все это напоминало чтение рефератов вслух, но никак не проектную работу и не конкретные предложения по оптимизации работы заведения и сервиса в целом.

Когда пришла моя очередь, то я приняла решение отойти от шаблонов.