Бизнес по-русски

Татарин принялся что-то объяснять рабочим, а мы обменялись первыми впечатлениями.

– Ну и рожи у рабочих, они же пересидки все! Того и гляди, спиздят чего-нибудь.

Глобус нервно закурил сигарету, а Татарин по-прежнему пытался донести информацию до рабочих.

Так прошло чуть более часа. Татарин все это время пытался решить какие-то рабочие вопросы, и мы заметили, что руководитель из него был никудышный. Наконец, он добрался до нас и сказал:

– Парни, полезайте на крышу и скидывайте весь мусор на землю.

На сегодня это вся задача.

Мы, признаться честно, даже засмеялись сначала.

– Татарин, ты это сейчас серьезно? Рабочие уже сняли старый шифер, мы ведь за полдня управимся!

Но наш смех сменился легким шоком, когда мы поднялись на крышу. Рабочие сняли шифер, а под ним оказались плиты ДСП – здоровенные такие, еще советские. Но испугало нас не это. Рабочие сняли шифер, а ночью, как назло, прошел ужасный ливень, и все плиты ДСП вздулись и превратились в неподъемный груз, который буквально рассыпался в руках.

Уже через 20 минут работы у нас чуть руки не отпали. Первым не выдержал Глобус.

– Это ж каким надо быть идиотом, чтобы снять шифер, но оставить под открытым небом ДСП! Тут же дураку понятно, что их нужно убирать одновременно!

Слова Глобуса услышали рабочие-уголовники, которые курили на крыше по соседству. Они подошли к нам и спросили:

– Ну че, парни, тяжело, наверное?

Мы молча кивнули головами, и тут они нам рассказали:

– Это мы вчера шифер сняли, и Татарину то же самое сказали, что нужно плиты ДСП попутно убирать, пока они сухие.

Но тот уперся рогами и сказал: «Мне лучше знать, как правильно работать, поэтому убирайте только шифер и ничего больше не трогайте».

После короткой беседы с рабочими мы узнали, что Татарин совершенно не разбирается в стройке, и более того – совершенно не умеет руководить процессом. Рабочие пытались давать ему полезные советы, но тот был гордым бараном, который не признавал чужих.

В результате элементарная работа выполнялась с большим опозданием. Его некомпетентность стала проявляться в течение рабочего дня, когда он по несколько раз бегал от объекта к объекту, пытаясь сообразить, какие инструменты нужно предоставить рабочим. Особый шок вызывало его полное непонимание потребностей рабочих бригад. Он буквально не знал и даже не мог догадаться, какие материалы нужно заказать со склада для работы.