Послание

«Так, ласточки прилетели, и цветочки зацвели, – подумал Жак. – Только этого мне и не хватало для полного счастья!» Прямо из машины он решил позвонить директору NASA.

– Пожалуйста, соедините меня с директором.

– Директор сейчас ведёт разговор по телефону, – ответил секретарь.

– Этот вопрос очень важный, скажите директору одно слово: «Луч».

Через пять секунд в трубке ответили:

– Директор на связи, говорите.

– Здравствуйте! Я сейчас еду на работу, сразу поднимусь к вам. Отложите все переговоры, совещания и сразу примите меня!

– Это так…

– Да! Только не по телефону, а лично, тет-а-тет!

– Хорошо, жду! – и связь разъединилась.

Жак прибавил скорость и уже летел, обгоняя все машины.

Он ворвался в кабинет директора, плотно прикрыл за собой дверь и коротко сказал:

– У нас утечка!

– Как? Где? Кто? – коротко спросил директор.

– Вот прочтите, – Жак протянул директору свежий номер газеты.

Шеф бегло прочёл статью в газете, задумался на мгновение, потом спросил:

– Что теперь делать? Вызывать силовые структуры, ФБР или ещё кого-то для поиска источника утечки? А откуда у тебя эта газета? Это не ты?

Жак отвечал спокойно и рассудительно:

– Если бы это был я, то не приехал сразу к вам.

Газету получаю по подписке, как и все. Не нужно вызывать силовые структуры – будет много шума из ничего. Выявить «утечку» можно собственными силами. А погасить такой «пожар» можно, добавив «огня». Вы же знаете, что пламя можно погасить пламенем, а не водой, только надо создать большое давление. Подождите, не перебивайте меня, а дайте высказать некоторые соображения, – Жак перевёл дыхание и продолжил:

– Информатора специально внедряют во все организации, редакции газет и журналов, в погоне за сенсациями, значит, вам нужно вызвать сотрудника отдела кадров и выявить, кого, относительно недавно, приняли сюда на работу. Далее, не нужно опровергать информацию, а «подтвердить» её в той же газете или в другом издании, но разбавив краски на «блёклые» – об этом подумаем немного позднее, это не так важно и срочно.

Скажите мне, пожалуйста, велась ли запись последнего собрания с моим анализом событий?

– Нет, – ответил шеф. – Мы, как правило, не делаем этого. А зачем?

– Прикажите сегодня же установить в зале скрытые камеры и вести запись каждого собрания и каждой конференции. Это позволит нам вести наблюдение за аудиторией в зале и сразу выявлять информатора – утечку информации.