Я – продукт

У нас с тобой разные были ситуации в жизни, но я старалась не брать с этого счета деньги, только когда совсем было тяжело, то брала, но потом возвращала всё до копейки.

Когда тебе исполнилось восемнадцать лет, я хотела тебе все рассказать, но не смогла. Что я тебе хочу сказать сейчас, резюмируя. Не такой плохой у тебя отец, по крайней мере, сейчас он точно изменился. А твое негативное отношение к нему, это скорее моя вина и результат моей работы. Надеюсь, ты когда-нибудь простишь меня за это.

Я не могла тебя потерять, я бы просто не смогла жить без тебя…

– Мам, не надо, не переживай. Я понимаю тебя и не виню. Совсем. Скажи мне, ты много взяла с того счета?

– Нет, не много, мы почти уложились в сумму моих накоплений. Но я очень хочу купить хотя бы самую необходимую мебель и немного одежды тебе и мне. Если хочешь, мы потом все эти деньги вернем на счет. Тебе действительно нужно купить хотя бы самые необходимые вещи, чтобы не стыдно было прийти на собеседование.

Глория вспомнила «ледяные глаза» и брезгливый взгляд директора маркетингового агентства и поморщилась.

– Ладно, мам, давай купим самую необходимую мебель и одежду, а потом, когда устроюсь на работу, я хочу всё до копейки вернуть назад на этот счет.

Полина улыбнулась.

– Договорились.

Глава 3

Глория ждала результатов собеседования. Но в этот раз она намного меньше переживала и была в целом увереннее в себе.

Новая одежда работала. Удивительно, как меняется настроение человека, когда он в новых вещах. Безусловно, многое зависит ещё от личностных установок. Можно надеть старые вещи, сказать себе, что ты красив и «выйти в свет», высоко задрав нос. Это осознанная установка, конечно, работает, но не настолько. Намного эффективнее, когда на тебе действительно одеты модные вещи, которые притягивают взгляды окружающих и восхищают их. Тогда осознанные установки работают совместно с реальным подтверждением извне и в совокупности начинают приобретать эффект масштаба.

Глория не чувствовала восторженных взглядов, но и брезгливых, как на прошлых собеседованиях не было. Ей это придало спокойствие и уверенность в себе, в своих силах. Сначала собеседование с менеджером, потом с руководителем отдела персонала, а потом и с исполнительным директором.