Лайфхаки: упрощаем жизнь вместе!

Матрица Эйзенхауэра, также известная как принцип управления временем Эйзенхауэра или матрица приоритетов, была разработана 34-м американским президентом Дуайтом Д. Эйзенхауэром. Этот инструмент помогает определить приоритеты и сосредоточиться на задачах, которые действительно важны, с тем, чтобы наиболее эффективно использовать ограниченное время.

Матрица состоит из четырех квадрантов, которые разделяют задачи на основе их важности и срочности:

Важные и срочные задачи (Квадрант 1) – это те задачи, которые требуют немедленного решения и могут иметь серьезные последствия, если их не выполнить.

Примеры таких задач могут включать крайние сроки, неотложные проблемы или кризисные ситуации. Рекомендуется выполнять их незамедлительно.

Важные, но не срочные задачи (Квадрант 2) – это задачи, которые имеют долгосрочное значение, но не требуют моментального выполнения. К таким задачам относятся планирование, стратегическое мышление, развитие навыков или забота о своем здоровье. Эти задачи следует выполнять регулярно, уделяя им определенное время в своем расписании.

Неважные, но срочные задачи (Квадрант 3) – это задачи, которые могут казаться срочными, но на самом деле не являются приоритетными. Такие задачи могут включать в себя ответы на электронные письма, совершение звонков или появление в Вашем графике незапланированных встреч. Стремитесь минимизировать время, затрачиваемое на такие задачи, и, если возможно, делегируйте их другим.

Неважные и не срочные задачи (Квадрант 4) – это задачи, которые не имеют большого значения и не требуют срочного выполнения.

Эти задачи часто связаны с прокрастинацией (стойкое желание откладывать дела на потом), например, использование без надобности социальных сетей, бесполезная болтовня или чрезмерный просмотр телевизора. Лучше всего уменьшить время, затрачиваемое на такие задачи, и сосредоточиться на более важных и приоритетных делах.

Чтобы использовать матрицу Эйзенхауэра, начните с составления списка всех своих текущих задач.

Затем отнесите каждую задачу к соответствующему квадранту на основе ее важности и срочности. После этого распределите свое время так, чтобы выполнить все задачи в соответствии с их приоритетами.

2. Следующий метод – техника «Помодоро» или «Метод Помидора», который был разработан в конце 1980-х годов Франческо Чирилло. Этот метод управления временем основан на идее использования коротких временных интервалов для работы, чередуемых с короткими перерывами.