На нашем сайте вы можете читать онлайн «Начальник службы безопасности». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Легкое чтение, Боевики, остросюжетная литература, Криминальные боевики. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Начальник службы безопасности

Автор
Дата выхода
21 июля 2020
Краткое содержание книги Начальник службы безопасности, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Начальник службы безопасности. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Юрий Деревянченко) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Конец девяностых. Старший инспектор по особым поручениям Штаба ГУВД вынужден в возрасте 37 лет выйти на пенсию и начать новую жизнь, возглавив службу безопасности в крупной компании.
Книга содержит нецензурную брань.
Начальник службы безопасности читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Начальник службы безопасности без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Они мне за рекламу явно не заплатят.
Там зашёл к менеджерам, представился и сказал, что приехал из ООО «НОРД», и что есть вопросы по оплате компьютеров. Один из них живо так отреагировал, сразу же заявив, что компьютерщик нашей фирмы уже второй год закупает всё только у него и вопросов никогда не было. Но при этом товарищ как-то занервничал.
Я показал накладные, взятые в нашей бухгалтерии и попросил на их компьютере показать мне их же, чтобы сравнить цены. Если разницы не будет, то всё в порядке.
Парень сразу же «упёрся рогом». Мол, никогда ничего не покажу, финансовая тайна. Я слегка повысил голос – не люблю, когда в таких вопросах вставляют палки в колеса. Да и, честно сказать, не привык, чтобы торгаши мне в чём-то препятствовали.
На шум примчался начальник отдела сбыта. И вновь, та же песня – о тайне финансовых операций.
Тут я уже совершенно вышел из себя, убедившись, что точно – дело нечисто. Настойчиво так, очень громко попросил пригласить их начальника службы безопасности.
Пришёл такой же, как и я, из наших. Я его, конечно, лично не знал, но своих-то мы за версту чуем. Отойдя в сторонку, объяснил, что есть сомнения в порядочности нашего компьютерщика, а махинации их сотрудников меня никаким боком не интересуют. Кому-то позвонив и что-то согласовав, парень дал команду начальнику отдела показать всё, что мне требуется.
Тут же нашлись нужные накладные, сравнили их с моими и, как я и предполагал, буквально по каждой позиции присутствовала разница в цене.
Не поверите, даже с каждого коврика для мыши наш кадр поимел по шесть центов (всё, что касалось компьютерной техники, тогда в долларах считалось).
Я, заодно, взял копии накладных и за ещё две предыдущие покупки. В целом, сисадмин, как они любят себя называть, с каждой партии приобретённых компьютеров в этом и том году, поимел от двухсот тридцати до трёхсот восьмидесяти долларов.
Их менеджер, страшно расстроившись, начал доказывать своему безопаснику, что он лично с этого ничего не имел. Его начальник спокойно подтвердил, что он в курсе всего и эта практика откатов, оказывается, распространена во всех фирмах по продаже компьютерной техники с целью закрепления крупных клиентов, и это считается нормальным.






