Начальник службы безопасности

Наша-то компания по городу довольно известна, а с ним кто работать захотел бы? Вот этот говнюк подделал наши печати, стал вручать клиентам накладные, похожие на наши и – вперёд, работа закипела.

Вот только одного он не учёл. В один не самый прекрасный момент к нам в бухгалтерию прибыла хозяйка одного из магазинов для осуществления сверки, и тут выяснилось, что данной точки в нашей клиентской базе нет. А на накладных наши печати! Бухгалтера сразу шум подняли – ведь накладные оформлялись, как проводные.

То есть мы должны были с проданного товара все налоги заплатить, а у нас этот объём не продавался. Рано или поздно к нам нагрянула бы налоговая и спросила, а что это мы налоги не платим? А мы-то ни сном, ни духом. Мы же этот товар не продавали! Вот подстава!

И Боков, и Тищенко, объясняя мне эту ситуацию, были страшно обеспокоены возможной проверкой и просили срочно, отодвинув все дела в сторону, заняться поиском того негодяя, который так нас подставлял.

Я, особо не заморачиваясь, взял распечатку самых крупных клиентов в тех краях и сразу же выехал к самому крупному – Джафарову Исмаилу. У него склад был где-то на улице Партизана Германа. И сигареты у нас он брал практически каждый день. Посмотрев объёмы, я понял, что столько продавать сигарет возможно только имея крупную сеть магазинов, а на него только одна единственная точка оформлена. Ясно, что шустрый бизнесмен не сам продаёт, а развозкой занялся и на этом зарабатывает.

Приехав туда, я сразу же положил ему на стол накладные с нашей печатью и спросил:

– А на фига так делаете, что зарабатываете Вы, а налоги должны платить мы? Да, ещё и под проверки нас подставляете.

Тот сразу понял, что юлить бесполезно, и «включил дурака». Не поверите, этот человек, если его можно так назвать, заявил, что считал возможным развозить товар от нашего имени потому, что брал его именно у нас.

Так и сказал, что товар наш, а какая разница, кто его клиенту доставит, мы, или он? От такой наглости у меня даже речь отнялась. Видел я наглецов, но таких…

Одним словом, я настойчиво попросил данного бизнесмена в течение трёх дней погасить дебиторку и, в кабинете моего начальства решать вопрос о дальнейшем сотрудничестве. Но, честно предупредил, что я буду настойчиво их от этого отговаривать.