На нашем сайте вы можете читать онлайн «Дверь в 37 год». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Легкое чтение, Фантастика, Детективная фантастика. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Дверь в 37 год

Автор
Дата выхода
10 января 2023
Краткое содержание книги Дверь в 37 год, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Дверь в 37 год. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Юрий Юрьевич Кузнецов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Невероятные приключения молодого ученого из Ярославля Ильи Вострикова, когда он, получив в наследство квартиру в центре Москвы, обнаружил потайную дверь. Открыв ее, мужчина оказался в 1937 году. И здесь его ждала разгадка, почему ему досталась элитная квартира по завещанию от неизвестной ему женщины.
Дверь в 37 год читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Дверь в 37 год без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Документ на проход в тоннель у него, как сотрудника эксплуатационной службы был и теперь мужчина решил возвратиться в свое время. Выходя на улицу, Востриков увидел спешащих на работу и учебу молодых москвичей. Уже подходя к подъезду дома, где был вход в тоннель, Илья с ужасом вспомнил, что вчера забыл на рабочем столе наручные часы деда.
«Ну, как же так! Вот, черт! – прошептал молодой человек, раздумывая о том, возвращаться на работу или смириться с потерей старых часов, которые были ему дороги. – Нет, часы деда семейная реликвия и я не могу потерять их!» – решил для себя ученый.
Впереди показалось знакомое здание, и через минуту входя в коридор первого этажа, Илья увидел знакомую табличку на двери. Дверь раздевалки была приоткрыта, и Востриков случайно стал свидетелем тихого разговора двух мужчин.
– Что-то не нравится мне новый начальник! – раздался глухой голос пожилого человека, в котором Илья узнал бригадира.
– Может, ты ошибаешься в нем, Григорьевич? – послышался второй голос, уже молодого человека.
– Нет, у меня глаз наметан на таких франтов, – ехидно ответил Мошкин.
– Все ясно, опасность была совсем рядом, – судорожно размышлял начальник отдела, на цыпочках проходя дальше по коридору к лестнице.
– Быстро взять свои часы и бегом на улицу! – кричал его внутренний голос. Поднявшись на второй этаж, Илья увидел Ольгу за рабочим столом, которая настраивала печатную машинку.
Улыбнувшись мужчине своей лучезарной улыбкой, она, томно закатив глаза тихо прошептала: «Я так хорошо спала сегодня, просто, как убитая!»
– Я также хорошо! – на ходу ответил Востриков, открывая дверь своего кабинета. Присев за рабочий стол, Илья на мгновение задумался.
«Если я сейчас убегу, то этот негодяй, еще немало людей отправит в застенки НКВД. Нужно бороться с ним его же методами, только не ложным доносом, а реальными фактами, которыми должны стать приписки в табеле, – думал пришелец из будущего.
Через десять минут посетив кабинет нормировщиков, секретарь принесла необходимые документы. Бегло просмотрев их, Илья сразу заметил нестыковки. Вытащив чистый лист бумаги, он размашистым почерком написал докладную записку на имя заместителя начальника управления, приложив несколько табелей.











