На нашем сайте вы можете читать онлайн «Руководи как люди. Неучебное пособие для начинающих руководителей». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Руководи как люди. Неучебное пособие для начинающих руководителей

Автор
Дата выхода
04 мая 2018
Краткое содержание книги Руководи как люди. Неучебное пособие для начинающих руководителей, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Руководи как люди. Неучебное пособие для начинающих руководителей. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (В. Цицеронский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
В предлагаемом кратком и совершенно не претендующем на всеохватность и универсальность Пособии в гипертрофированной, утрированной и порой доведенной до полного абсурда форме сделана попытка отразить широко встречающиеся в повседневном менеджменте штампы и ошибки, а также обосновать парадоксальные управленческие решения, которые формируют современную, подчас сюрреалистическую, управленческую реальность.
Руководи как люди. Неучебное пособие для начинающих руководителей читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Руководи как люди. Неучебное пособие для начинающих руководителей без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Будущее описывается сочными красками качественных характеристик, выраженными определениями и наречиями. Объекты будущего наносятся на холст плана жирными мазками общих фраз.
Один из наиболее ярких примеров стратегического планирования под кодовым названием «Нью-Васюки» представлен в романе И. Ильфа и Е. Петрова «Двенадцать стульев».
Не стоит сильно огорчаться, если недоброжелатели и завистники назовут результат такого стратегического планирования утопией. …По крайней мере, не бредом.
Освоив вышеперечисленные приемы, начинающий руководитель с легкостью может овладеть и программно-целевым методом планирования и даже заняться модным в настоящее время роадмэпингом, т е.
Правила планирования
1. План не догма.
2. Начинать дело планом – хорошая примета, а заканчивать, наоборот…
3.
4. Объем плана обратно пропорционален точности постановки цели.
5. Разработка плана еще ничего не гарантирует, даже того, что он, в итоге, есть.
6. Планов должно быть очень много, на все случаи. Жить и работать тогда станет не только увереннее, но и некогда.
7. Лучший способ убить время – запланировать себе чего-нибудь.
8. У самых перспективных планов перспективы, как правило, самые смутные.
9.
10. Самые драматичные провалы являются следствием срыва грандиозных планов, а самые громкие успехи – результатом блестяще исполненных экспромтов.
11. Прежде, чем приступить к полномасштабной реализации какого-либо плана, следует выполнить его экспертизу (в т.ч. общественную), пробные испытания в лабораторных условиях (в т.ч. на стабильность достигаемого результата), тестирование в различных режимах (в т.
Практикум
1. Назовите все 13528 принципов эффективного планирования.
2. Найдите все 42 отличия между принципами №9048 и №11673.
3.





