1987 год. Зыбкое равновесие на пути к нулю

Самоотверженно вели, совершенно не принимая в расчет то, что именно такого рода усилия, наиболее эффективно подтачивают их здоровье, подготавливая и гарантируя им в скором времени, огромный букет будущих болезней. Многое выявленное и прораставшее позитивное у находившихся под их непосредственным управлением людей, – было их прямой заслугой. Действовали последовательно, спокойно и без криков. Трудно, очень трудно было наводить им порядок в цехе методами, не допускающими радикальных решений.

Все случавшиеся негативные действия и поступки очень своенравных и самоуверенных подчиненных, они в полной мере испытывали на себе.

Сколько выдержки и самообладания необходимо было Висящеву с Бугаенко проявить, чтобы обычными человеческими методами, добиться добросовестного выполнения вверенным коллективом поставленных перед цехом задач.

И я понимал, что каждая моя встреча с людьми цеха, простыми грубыми мужиками, – среди членов кабельной бригады не было ни одного коммуниста, ни одного комсомольца, – должна быть проведена так, чтобы ненавязчиво, но неуклонно, авторитет Висящева и Бугаенко не только не был бы ущемлен, но наоборот – укреплялся.

Александр Дмитриевич откровенно радовался, что я не уклоняюсь от этих встреч, и также ждал от них непосредственной помощи и поддержки, и самое главное – подтверждения, – его политики, проводимой в цехе и на сети.

За время паузы, окончательно сформулировав внутренне тезисы встречи – я начал разговор с сообщения, которое был уверен, гарантирует мне полное взаимопонимание со стороны гоношистого товарищества кабельщиков, в рассматриваемых вопросах.

Глава 2

Не было для коллектива связистов Области более неразрешимой проблемы как проблема обеспечения нуждающихся работников жильем, квартирами. Тормозом застопорилась на предприятиях областного Управления связи очередь на жилье. Несмотря на все активнее развивавшееся в городе жилищное строительство – со стороны городских властей количество выделяемых связистам квартир оставалось неизменным и чисто символическим – не более двух-трех в год.

И разделить эти квартиры нужно было между десятками и десятками нуждающихся в жилье специалистами областного Управления, ЭТУС-а и городскими предприятиями – Почтамтом, Спецсвязью, Автобазой связи, Телеграфно-телефонной станцией… Полная безнадега.

Вожделенная для предприятия квартира выпадала один раз в несколько лет.