Город горького шоколада

на производстве занимал должности руководителя группы, заместителя начальника отдела снабжения, старшего диспетчера, заместителя секретаря парткома (с 1956 г.), инженера-технолога на радиоизотопном заводе (с 1959 г.), заместителя директора предприятия по общим вопросам (с 1960 г.), директора университета экономических знаний.

12 июля 2016 года исполнилось 100 лет со дня рождения Петра Ивановича ТРЯКИНА.

С юбиляром мы познакомились далеко не по «комбинатовским» вопросам. Шла работа над очередным литературным сборником озерских авторов, и нужно было уточнить некоторые детали, касающиеся публикуемых там рассказов Петра Ивановича.

Потом было еще несколько встреч, несколько интервью для городского радио.

Помню, как меня поразила скромность этого человека. Рассказывая о своей работе на «Маяке», Петр Иванович в первую очередь говорил о людях, с которыми работал. Что же касается своих заслуг, то о них он упоминал, нисколько не хвастаясь, не бахвалясь, а лишь констатируя факты: это удалось сделать, это получилось, а это можно было бы сделать и по-другому…

Когда знакомишься с подобными биографиями, не можешь не удивиться: как этих людей хватало на всё? На работу в таких объемах, на семью, на собственную жизнь…

Количество объектов, к созданию которых причастен Петр Иванович, потрясает.

Среди них – дороги на ОНИС, на Касли, на «Дальнюю Дачу», на базы отдыха, на Кыштым. Кыштымский железнодорожный вокзал того времени – тоже заслуга Петра Ивановича…

Долгое время П.И.Трякин возглавлял университет экономических знаний инженерно-технических работников комбината, где и сам читал лекции, и приглашал ведущих экономистов.

Любопытный факт: он первым на комбинате наладил учет материальных ценностей с применением ЭВМ.

Сфера деятельности П.И.Трякина не ограничивалась «маяковскими» вопросами. Например, из-за недостаточного финансирования медсанотдела детские сады и ясли были переподчинены комбинату, создали специальный отдел детских дошкольных учреждений (ОДДУ).

«На распашонки не хватало денег, не то что на капитальный ремонт, – вспоминал Петр Иванович.

 – А ремонту подлежало 28 детсадов. Я принял решение: расписал ремонтные дела на всех – на ЖКО, на монтажников, на строителей. Одновременно начали строить новые детсады. А на упреки в разбазаривании средств отвечал: «В очередях, чтобы устроить ребенка в ясли, стоят молодые женщины с высокой производственной квалификацией. Вот и посчитайте, где комбинат теряет…»

Конец ознакомительного фрагмента.