Последний рубеж

Добрая шутка и едкий сарказм постоянно сопровождали речь относительно спокойного, а временами даже флегматичного Олега, и жизнь его была легкой и искренней. Ко всему прочему, он отличался сумасшедшей работоспособностью, умудряясь взять на себя столько задач, сколько с трудом смогли бы переварить двое-трое других сотрудников в соответствующей квалификации. Но в отличие от своего коллеги, полномочия Олег делегировать никому не собирался и продолжал настойчиво корпеть над кучей свалившихся задач, вспоминая беззаботную службу в органах.

– Вот вы где!

В дверной проем протиснулось грузное тело Михаила Юрьевича, руководителя таинственного отдела управления проектами, хотя управлять, по сути, пока было нечем.

– О-о-о, Юрьич! Как живой! – воскликнул Олег, по-свойски приветствуя коллегу.

– И вам не болеть, – ответил вошедший и, кряхтя, уселся за стол совещаний.

Не прошло и десяти секунд, как перед ним уже лежал блокнот, а зажатый в пальцах подарочный паркер был готов фиксировать каждую мелочь. Михаил Юрьевич был крайне пунктуальным человеком, и мало что проходило мимо его внимания.

Подобное отношение к делам было то ли врожденной чертой, то ли результатом почти 25-летней службы в вооруженных силах, откуда он ушел в отставку в звании полковника. В его маленьком и практически бесполезном отделе служили еще два бывших офицера, которых он зачем-то притащил по своим армейским каналам. Между ними в результате выстроилась некая субординация: поначалу они обращались друг к другу по званиям в шутку, а впоследствии это вошло в обиход, став предметом насмешек немногочисленных коллег. На вершине табели о рангах был, конечно же, сам Юрьич.

– Ладно, шутки в сторону. Я постараюсь вкратце, – начал Ярослав. – Итак, что мы имеем? Имеем мы ключевого заказчика и самый крупный за недолгую историю компании проект. И если дело выгорит, то у нас появится возможность выйти на более качественный уровень. Для этого, правда, я должен удачно съездить в Питер, а вам следует быть готовыми к развертыванию пилотной зоны.

Это раз. А два – мы должны иметь четкое понимание того, как мы будем реализовывать проект, если нам его, конечно, отдадут.

– Славик, от этой избитой мотивации толку ноль! Хотя, признаюсь, тут ты делаешь успехи, – фамильярно перебил его Олег. – С вашего позволения, я продолжу по существу. Дистрибьюторы знают о наших прочных позициях и помочь готовы. Кажется, мне поверили на слово и через пару недель тестовое железо может быть отгружено на объект.