Работа и жизнь в радость

Что говорить, если моя Леночка, при первой встрече с ней в ресторане, за скромным ужином, по случаю Дня рождения Шевякова, влюбилась в неё с первого взгляда. Постоянно, с любовью, вспоминает её и сегодня!

Она была первая из первых, и лучшая из лучших. Поэтому молодёжь, особенно девчонки частенько пытались использовать её некоторое влияние на меня, чтобы решить иногда личные вопросы отличные от установившихся правил. Правда не всегда это им удавалось.

Вот так однажды, должен рассказать, забегая вперёд, она несколько «переиграла», и я вынужден был проявить свою «жёсткость», принять непростое решение и сократить весь её отдел, чтобы не оставить, преждевременно, без работы сотрудников всего управления.

В итоге оставшимся сотрудникам «УПТД», пришлось закончить подготовку и своевременно сдать документацию в зоне ответственности её отдела. Дело всё в том, что текущая нагрузка постоянно увеличивалась, порой была просто сумасшедшая, а максимально эффективно решать её в отделе могли только двое. В первую очередь сама Ольга Борисовна, ну и конечно Владимир, но их усилий в определённый момент уже явно не хватало.

А вот, что входило в зону их ответственности и предстояло отконтролировать в реальности на трудовом фронте. Все объекты «КЦ» и «ДВФУ», включая системы ЭО (энергообеспечения), ЭС (энергоснабжения), СС (системы связи), ПА (противопожарной автоматики). Кроме того, магистральные сети электроснабжения и связи, внутриплощадочные сети электроснабжения и связи.

Ольга Юрьевна, да простит она меня за прямоту, немного не дотягивала в профессиональном мастерстве и работала в отделе, благодаря доброте и покровительству Ольги Борисовны, а последняя частенько отрабатывала за неё.

Подруги, как никак. Ольга, которая Борисовна, не устаю повторять, несомненно, была замечательной, доброй женщиной, которая пользовалась заслуженным уважением в коллективе. И всё было бы ничего, если бы ситуация с подготовкой и сдачей документации в отделе, не начала выходить из-под контроля, серьёзно отставая от графика.

Нужно было срочно ликвидировать отставание и без принятия решительных, и непопулярных мер обойтись, в то время, было уже нельзя. В последние месяцы, перед сдачей объектов, нагрузка многократно возросла. Ольга Борисовна с Володей, вдвоём уже не успевали закрывать «проколы», хотя упорно работали, пытаясь преодолеть возникшие трудности. На определённом этапе, даже подключил им в помощь сотрудников из других отделов.