На нашем сайте вы можете читать онлайн «Быть успешным в России при любых формах правления». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Серьезное чтение, Биографии и мемуары. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Быть успешным в России при любых формах правления

Дата выхода
22 июля 2021
Краткое содержание книги Быть успешным в России при любых формах правления, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Быть успешным в России при любых формах правления. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Геннадий Александрович Салтанов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Документальная повесть о реальных авторских проектах и практиках национального и международного уровня. Выявлены общности и различия методов достижения успешности широко диверсифицированных проектов при разных формах правления, социально-экономического и политического строя России. Выработаны и предложены практические широко апробированные, документально подтвержденные рекомендации, технологии успеха на примерах конкретных крупномасштабных межотраслевых проектов - от формирования идеи, до ее реализации, государственного и международного признания и масштабирования в формате «лучшей практики». Представленные в книге решения и практики, реализованные в ходе различных эпох и властей России (1970-2020 годы) вполне адаптируемые к современности схемы, подсказки, рекомендации предлагаются для тех читателей, кто нацелен на нестоящую «успешность», чтобы, реализуя свою идею, проект или направление, они уверенно, со знанием дела, полным правом и удовлетворением могли сказать: «Мы сделали это!».
Быть успешным в России при любых формах правления читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Быть успешным в России при любых формах правления без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Нахождение и вовлечение в проект инсайдовских лоббистов;
Формализация и закрепление позиций подготовительного этапа в виде проекта тех. задания, согласование о сотудничестве и т.п.;
Заключение контракта.
4.5. Формирование команды и партнеров
На основе многолетнего и разнопроектного опыта, под «Командой» в рамках ПП – будем считать небольшую группу лиц, занятых в проекте (ядро проекта). Команда состоит из представителей различных направлений, обладающих знаниями в конкретной предметной области или набором конкретных навыков для выполнения работ по проекту.
Структура и характеристики команды проекта могут широко различаться, но одно остается неизменным – это роль руководителя проекта как лидера команды независимо от того, какие полномочия может иметь руководитель проекта по отношению к членам команды
Если вы лидер, не давите своим авторитетом, ищите неавторитарный способ нахождения оптимального решения.
Партнеры – это много шире, чем команда (принципы 1, 2, 7).
Практически все практики – представленные в разделе №2, были успешными во многом благодаря выстраиванию партнерских взаимовыгодных, а еще лучше – комфортных отношений (принципы 10,12). Принцип win – win.
4.6. Внедрение результатов разработок
Исходные позиции (принципы 1, 2): «Предложи, докажи, убеди!»
Базовый (№8) – заинтересуй (по принципу win win).
Формируй и просчитывай интересы заказчика (инвестора), которые могут быть разными:
Примеры встречающихся на практике интересов (помимо высокоморальных – служение Родине) или чисто предпринимательских (прибыль любой ценой):
Наличие некоей обязательной «галочной» отчетности по внедрению НИР, лучше «фирменной» было распространено в СССР.






