Шагнуть в кроличью нору

Здесь есть ключевые задачи:

• понимание новой роли;

• создание коммуникаций и группы поддержки – формирование личного доверия к своей новой роли;

• осознание внутренних мотивов и потребностей относительно новой роли;

• построение внутренней согласованности относительно будущих изменений.

Чтобы не затягивать процесс привыкания к новой роли, сократить его до минимума и уменьшить внутреннее сопротивление, попробуйте ответить на следующие вопросы.

• Чем новая роль отличается от роли на предыдущей работе?

• Что из того, что Вы делали на предыдущем месте работы, теперь не пригодится вовсе?

• Что нужно будет перестать делать?

• В чем и у кого Вы найдете поддержку на новом поприще?

• Кто станет Вашим наставником? Чему и каким образом Вы будете у него учиться?

• Кто будет Вашей «группой поддержки»? Кому небезразличен Ваш успех в новой роли?

• Что Вы хотите услышать от коллег/партнеров в Ваш адрес через три первых месяца сотрудничества?

К вопросу, как реагировать на «выпады» близких и окружающих в Вашу сторону, предлагаю поразмышлять вот над чем: а какая у них цель? Чего они хотят достичь, критикуя Ваш выбор? Порою люди даже не осознают, что, высказываясь в Вашу сторону, они транслируют свои страхи.

Например, члены семьи беспокоятся, что Вы будете уделять им меньше времени и внимания. А некоторые мужья (или жены) просто ревнуют супругов к их новому сообществу. Или бывших коллег смущает, что Вы вдруг начнете больше зарабатывать, сможете позволить себе то, что пока недоступно, и перестанете поддаваться манипуляциям и т.  д и т. п. Помните, их искренняя забота – чаще неосознанные реакции, чем просто агрессия. Предлагаю быть снисходительными. Возможно, стоит проявить терпимость, дать им время и возможность привыкнуть к Вашей новой роли. Выбор за Вами.

Итак, резюмируем!

Каждый человек имеет право на свою точку зрения и отношение к событиям.

Выбор, как относиться к «негативным» реакциям и что с этим делать, всегда за Вами.

Чтоделаем?

Важно узнать мотивы реакций.

Открыто разговариваем о том, что происходит (если собеседник готов к такому разговору). Договариваемся о правилах дальнейшего взаимодействия.

Глава 1.5. Я уже начинаю или все еще готовлюсь начать?

Планивсамомделебылхорош,единственноезатруднениесостояловтом,чтоАлисаположительнонезнала,как привестиеговисполнение.

Полная решимости и вдохновения, Алиса готова к незнакомым действиям. Спонсор сказала, что нужно купить продукт для себя.