На нашем сайте вы можете читать онлайн «Грабли инженера-сметчика». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Серьезное чтение, Биографии и мемуары. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Грабли инженера-сметчика

Автор
Дата выхода
31 марта 2021
Краткое содержание книги Грабли инженера-сметчика, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Грабли инженера-сметчика. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Роман Сантулшаев) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
«Грабли инженера-сметчика» — это тринадцать поучительных историй, которые должны показать инженеру-сметчику, как ему НЕ НУЖНО поступать в ходе его профессиональной деятельности. Ибо, в противном случае, «шишек» на профессиональном пути не избежать.
Грабли инженера-сметчика читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Грабли инженера-сметчика без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Он очень просит нас либо указать компанию, которая поставляет материалы по такой низкой цене, либо в договорную смету внести реальный рыночные цены на материалы.
Вот чем закончилась наша погоня за самыми дешевыми ценами.
НАЧАЛОСЬ
Через 2 месяца после этих событий, руководитель отдела закупок начинает допрашивать меня:
– «Роман, а Вы знаете, что у нас сейчас на электронной площадке вывешено 86 объектов, на которые не заявились подрядчики?»
– «Нет, я не знаю об этом»
– «А знаете ли Вы, что 24 объекта из них уже вывешены повторно.
– «Нет!»
– «Ну, теперь Вы знаете. Тогда у меня к Вам следующий вопрос, а знаете ли Вы, почему такое происходит?»
– «Я думаю, что да!»
И тут, я рассказываю руководителю закупок, что, почему, зачем и как! А так же говорю, что распоряжение так делать поступило от нашего Зама.
Руководитель отдела закупок сказал, что это провал. Так же он добавил, что завтра будет совещание по этим объектам. На это совещание приедет высшее руководство компании, а так же мэр города и еще какие-то шишки.
Я ТАКОГО ВАМ НЕ ГОВОРИЛ
На следующий день, я сидел спокойно в своём отделе. Занимался своей работой как вдруг мне на сотовый позвонил директор.
– «Роман, ты где? Хотя это не важно! Давай, скорее, подходи к нам на совещание»
Когда я подошел, оказалось, что совещание идет уже примерно полтора часа. Я еще не успел сесть, как меня завалили вопросами. Поначалу, все вопросы были связаны с моим опытом, с моим образованием и о том, сколько примерно объектов я уже осметил, работая на компанию.
После моих ответов, мне швырнули на стол сметы, где в конце этих смет были в кружок обведены понижающие коэффициенты в размере 0.4 с копейками и 0,5 с копейками.
И тут же последовал вопрос:
– «Роман, а вот теперь, опираясь на свой строительный и сметный опыт, скажите, пожалуйста, возможно ли, построить объект стоимостью 10 000 000 руб. скажем за 4 100 000 руб.?»
Естественно я ответил:
– «Нет!»
В ответ я услышал:
– «Судя по Вашим сметам, это все-таки возможно! Мы очень хотим услышать от Вас объяснения»
Я не растерялся и сказал, что выполнил распоряжение заместителя директора.
– «Это не правда, я такого Вам распоряжения не давал!»
А потом добавил:
– «Я единственно рекомендовал Вам высчитывать среднюю цену объекта, и по возможности придерживаться её.



