Грабли инженера-сметчика

Грабли #4 – Выполнение ошибочных решений, указаний, распоряжений руководителя или заказчика, без предупреждения его о возможных последствиях

В КАБИНЕТЕ У ДИРЕКТОРА

Когда совещание закончилась и все важные персоны разошлись, мой директор пригласил меня в свой кабинет.

В его кабинете у нас состоялся очень долгий разговор.

Сначала, он на меня хорошенько наехал, но после того как я объяснил ему всё в деталях, он немного остыл. А после, сказал:

– «Да! Это похоже на него (зама), ладно, я с ним поговорю на эту тему! Давай теперь обсудим, как будем выходить из сложившейся ситуации»

И тут я начал предлагать варианты решения проблемы, к счастью их оказалась достаточно.

После прорисовки плана действий, я уже был уверен, что директор полностью сменил свой гнев на милость. Он улыбался и даже иногда хвалил меня.

НА ВСЮ ЖИЗНЬ!

И в тот момент, когда я уже собирался уходить, директор сказал:

– «Роман, чуть не забыл тебе сказать, ты в этом месяце остаёшься без премии.

Также ты получишь официальный выговор или предупреждение, или как там это называется… я подумаю».

Я сначала обомлел, ведь мы же только что во всем разобрались, всё обсудили и даже наметили пути решений. А тут такое. Я не выдержал и сказал:

– «Так, а за что всё же? Я же Вам вроде доказал, что делал всё, так как мне сказал заместитель директора!»

И тут было сказано то, что я запомнил на всю жизнь:

– «Роман, хоть ты мне и доказал, что всё, что ты сделал, это результат распоряжения моего заместителя, но всё-таки в данной ситуации ты виноват процентов на 90.

Пойми, мы с замом, не инженеры, не строители, не производственники. Мы управленцы! Мы здесь, только для того, что бы управлять коллективом. Мы не должны знать всех тонкостей строительства. Более того, скажу: мы даже не обязаны знать каких-то существенных вещей о стройке. Мы должны только знать и представлять картину в целом. А для всего остального мы специально и нанимаем профессионалов своего дела. Например: ГИПов, ГАПов, прорабов, технических надзоров и инженеров-сметчиков вроде тебя

Для того, что бы ты меня понял Роман, я объясню тебе сейчас всё на примере

Вот поступила нам от высшего руководства команда запроектировать и построить здание. Мы с замом понятия не имеем, как нужно проектировать. Мы лишь знаем, какое здание в итоге должно получится, поэтому мы, нанимаем для этого дела ГИПа, а он в свою очередь нанимает команду проектировщиков.