История 500-й книги. Часть 1. Знакомство с автором

]

Это последняя книга серии из 8 книг по командобразованию.

Цель написании этой серии – не только рассказать про бизнес-команды (это практикум), а бизнес-команд в РФ, полагаю, пока нет ни одной.

А, в первую очередь, еще раз попытаться убедить бизнес в причинах отставания нашей экономики. Их я вижу в огромном разрыве теории и практики менеджмента.

Хотите, чтобы ваш бизнес стал конкурентоспособным на мировом рынке? – улучшайте практику менеджмента, в которой мы отстаем на 100 лет.

2.

В январе 2017 года сервис Ридеро взял у меня интервью в связи с изданием моих первых 100 книг. (https://ridero.ru/blog/?p=2386)

Когда я достиг очередной круглой цифры, я решил использовать вопросы, которые мне задавали первый раз, повторно, и дать на них новые ответы. Мне такое интервью, которого не было, очень понравилось (спасибо задававшему вопросы первый раз). И я решил повторить эту операцию, чтобы читателю побыстрее со мной и моим творчеством познакомиться.

Итак, ниже интервью, которого опять не было[3 - Имя автора интервью, которое редакция Ридеро брала у меня в 2017 году, можно узнать в редакции.] (Небольшая редакция вопросов связана с невозможностью ответить буквально на вопросы 2017 года. Изменения, например, года, про который мне задавался вопрос, я ввел курсивом.

Новые ответы на вопросы Ридеро 2017 года

декабрь 2022 года

Мы попросили одного из наших активных пользователей, адептов и адвокатов бренда Ridero Владимира Токарева (https://ridero.

Выходили ли у Вас книги до того, как Вы стали пользователем Ridero (R далее)?

Автор (В.Т. далее):

В 2001 году иняз, где я работал на кафедре экономики, издал мою первую книгу небольшим тиражом – 300 экз. Точнее, второе издание моей первой книги по новому тайм-менеджменту.

Она даже получила официальный гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент».

Издательство при УМО даже мне предлагало издать дополнительный тираж. Книга этому издательству понравилась, у нее было забавное название «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных».

Но я отказался, так как вместо гонорара мне предлагались авторские экземпляры моей книги. Потом я об этом пожалел.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».