Транзиты. Новый уровень

«Новая реальность» была некоторой программой, грамотно навязанной человечеству и транслируемой через специальные небольшие устройства, встроенные в новые средства связи и бытовую технику. Приборы, которые навязывали реальность, назывались боксами. Монах, рассказавший Олегу, как реально обстоят дела, часто делал отсылки к известному фильму «Матрица». Только в текущей «новой реальности» нельзя было все решить победой над машинами, да и Нео в рядах знакомцев Монаха тоже не было. Ребята решали несколько иную задачу, чем спасение всего человечества.

Они помогали людям, нуждающимся в развитии, но из-за работы программного обеспечения «новой реальности», не имеющими такой возможности. Развернутое на большой масштаб программирование внедряло так называемые «заглушки» в сознание людей. И люди, в ком назрела активная необходимость сделать шаг, и выйти на новый уровень себя, топтались на месте, откладывая важные решения и действия из-за страха, несобранности, погружения в какие-то бытовые рутинные вопросы.

Миссия Олега и Ани была в том, чтобы найти таких людей, идентифицировать их потенциальный уровень для перехода и ликвидировать «заглушку». Дальше человек, освобожденный от вирусной программы, сам свободно шел к своим изменениям.

Поисковым инструментом для идентификации людей, требующих перехода, которых ребята называли «транзитники», был светящийся камень в кулоне Ани. Этот артефакт Аня получила лично от Монаха. Откуда сам Монах брал такие предметы было для всех тайной, которую объяснять всерьез он не хотел.

При приближении к «транзитнику» камень в кулоне начинал светиться. От цвета свечения можно было делать вывод, какой человек попал в его зону действия. Инструктаж гласил, что в обществе существует три варианта «переходников».

Первый тип перехода указывался оранжевым свечением. Такой человек созрел для расширения коммуникаций и поля деятельности в социуме. Как правило среди таких кандидатов были люди, переходящие от наемного труда к собственному бизнесу, либо начинающие лидеры каких-то небольших групп людей, ориентированных на совместную активную деятельность, без какой-либо глубокой идеологии.

Примером таких групп могли бы служить сообщества домохозяек или объединения экспертов по цепочкам поставок в фармацевтике. Эти люди на новом уровне должны были научиться активному взаимодействию с новыми людьми и получению из этого «выгод», включая деньги. А деньгами и ресурсами далее нужно было научиться правильно управлять.