Верховный правитель. Часть 1

– С переходом на рыночную экономику, – заметил Юрий Сергеевич, – со службами работающих ещё предприятий произошла интересная метаморфоза. Вы вспомните, в советское время у сотрудников отдела снабжения была самая проклятущая работа. Надо было постоянно выбивать фонды, потом эти фонды отоварить, то и дело посылать толкачей. А смежники без конца подводили, потому что у них были свои заморочки. В результате предприятия часто оказывались на грани остановки из-за несвоевременной поставки материалов и комплектующих.

И руководство заводов постоянно ругало снабженцев.

А отдел сбыта жил спокойно. На всю выпускаемую продукцию были наряды. За воротами завода уже стояли получатели с соответствующими бумагами. Когда была возможность что-то отгрузить сверх плана, то работники отдела сбыта могли и себе в карман положить лишнюю копейку. При рыночной экономике условия работы этих отделов диаметрально изменились. Теперь снабженцы сидят как короли, а их осаждают отряды поставщиков. И работники отдела снабжения могут получить «откат» за то, что примут продукцию именно этого поставщика.

А работники отдела сбыта мечутся в поисках покупателей. Да только на отечественную продукцию нет особого спроса.

Вы посмотрите в магазинах. Разве может наша отечественная продукция конкурировать с образцами иностранных фирм? То-то. В результате и производство сокращается. Вы только представьте себе, что такой гигант, как ЗИЛ, за 2010 год выпустил всего 1258 грузовых автомобилей и пять автобусов. В результате такой нерентабельности предприятия наши и закрываются.

А потом их уже не восстановить. Оборудование приходит в негодность, хороших специалистов не найти. Сейчас ведь почти не обучают рабочим профессиям. Да опыт надо ещё приобретать…

– Да что там промышленная продукция, – усмехнулся Дмитрич, – когда и сельхозпродукцию уже сами делать не можем. Морковку из Израиля привозят, картофель – из Канады и других стран. Куда уже дальше падать? Вон по данным Росстата с 1995 по 2006 годы в России перестали работать 26 процентов сельхозпредприятий и половина фермерских хозяйств.

А оставшиеся хозяйства просто ведут борьбу за существование. Солярка и бензин дорожают, на удобрения денег нет. Тракторов, по сравнению с началом 90?х годов, стало в три раза меньше, комбайнов – в четыре. И даже когда выдаётся хороший урожай, деревенским хозяйственникам это большой пользы не приносит. С зарубежным наше зерно не может конкурировать из-за отсутствия удобрений.