Удачные линии жизни

Ведь они являлись такими же исполнителями, как и большинство всех тех, кто работал в нашей организации. А чему может научить исполнитель другого исполнителя? Как лучше сделать карьеру? Как научиться нравиться начальству и получать от него премии? Как стать классным парнем в лице руководства? Да, безусловно, подобным вещам они научить могут. Но мне то, нужно было нечто иное. Я хотел не просто расти по службе, но еще и проявлять творческий подход в работе, да так, чтобы этот подход приносил заметную пользу организации.

Более того, мне очень хотелось получать удовольствие от того дела, которым я занимаюсь. Подобное отношение к работе, уже тогда стало для меня основополагающим.

Однако, вскоре выяснилось, что такие мои благородные порывы на фиг ни кому не нужны. В большинстве организаций есть свои, давно устоявшиеся правила и традиции, а потому, различные новшества, особенно исходящие от молодых сотрудников, там совершенно не приветствуются. Вот и мои порывы, были восприняты, мягко говоря, не очень положительно.

Или, честно говоря, вообще не положительно.

Начальник отдела мне так и сказал.

– Тебе заняться больше нечем? Или больше всех надо?

– Ну, почему же сразу так? – Удивился я. – Просто хочу искренне помочь в развитии нашей компании.

– Да ты что?! – Театрально развел руками начальник. – А то мы тут без тебя вообще не знали, куда идти и что делать. Как же вовремя ты здесь появился. Ну, теперь-то точно, с твоим приходом мы все так обалденно заживем, что будет просто супер!

Поняв, что мой энтузиазм не находит поддержки, я ответил.

– Да, Вы правы. Нечего выпендриваться. Надо просто спокойно работать, как все.

– Наконец-то доперло. – Удовлетворенно кивнул головой мужчина.

– Главное запомни, что сам только что сказал – «как все».

– Запомню. – Пообещал я и отправился по своим служебным делам.

Прошло три месяца, полгода, год, я продолжал работать как все, исправно выполнял возложенные на меня обязанности, искренне надеясь, ждал обещанного роста (хотя, кто мне его обещал?), но никаких заметных изменений в своей трудовой деятельности не замечал.

При этом весьма четко наблюдал, как иногда в нашу организацию приходили молодые сотрудники, такие же, как и я, вчерашние студенты и некоторые из них очень быстро получали хорошие, высокооплачиваемые должности. Ну а получив их, также быстро продвигались по карьерной лестнице и порой достаточно высоко.