Жизнь как искусство. Часть 2

Прошло много времени, бабочка как будто оставила свои усилия, а щель оставалась все такой же маленькой. Казалось, бабочка сделала все, что могла, и ни на что другое у нее не было больше сил. Тогда человек решил помочь бабочке: он перочинным ножиком разрезал кокон. Бабочка тотчас вышла. Но ее тельце было слабым и немощным, ее крылья были неразвитыми и едва двигались. Человек продолжал наблюдать, думая, что вот-вот крылья бабочки расправятся, окрепнут и она сможет летать. Ничего такого не случилось!

Остаток жизни бабочка влачила по земле свое слабое тельце, свои нерасправившиеся крылья.

Она так и не смогла летать. А все потому, что человек, желая ей помочь, не понимал того, что усилие, чтобы выйти через узкую щель кокона, создавали ей условия созреть для полета.

Жизнь заставляла бабочку покидать свою оболочку, с усилием преодолевая препятствие, чтобы в дальнейшем нормально расти и развиваться.

Иногда именно усилие необходимо нам в жизни. Если бы нам позволено было жить, не встречаясь с трудностями, мы были бы обделены, и у нас не было бы возможности взлететь.

Если человек осознал и принял драму, будет понимание, что время беспокойства и хаоса заканчивается. Впереди рай. Когда впереди нас ждет что-то хорошее, мы радуемся. Не так ли?

Лидер – тот, кто обладает силами различать и контролировать.

Для достижения успеха в любом деле лидеру особенно необходимы сила различать и сила контролировать. Когда с вами кто-то соприкасается, прежде всего надо различить (рассудить), что этой душе необходимо, чтобы сделать ее удовлетворенной.

Если при этом ваше состояние возвышенное и твердое, вы окажете на другого соответствующее влияние.

Важно ли это для руководителя? Очень важно. Сегодня в организациях повсеместно не хватает организованности и дисциплины. Люди чаще всего не хотят работать и не вкладывают в работу ни ум, ни сердце. Обвинять в этом некого. Драма подходит к концу, души слабые, сил ни у кого не осталось. Они блуждают в лабиринте вопросов «почему» и «что» в каждой ситуации.

Если руководитель понимает свою духовную природу, время, мировую драму, для него будет очевидным, что изменить ситуацию можно, только если сам обладаешь сильным умом, властью над самим собой, знанием трех аспектов времени. Он не будет задавать этих вопросов. «Почему» и «что» спрашивают только маленькие дети. А разве вы всё ещё дитя?

Сильный ум – позитивный ум, когда нет гордыни и проявляются положительные качества.