Это офис, детка!

Народу много, интересы у всех разные. Да, приходится иногда чем-то жертвовать, и мне приходилось от многого отказываться, но благодаря в том числе моим усилиям компания успешно развивалась.

Всегда есть дилемма: быть добреньким и всем нравиться или упорно идти к своей цели. Увы, первое со вторым никак не сочетается. Я всегда старалась договориться с руководством, чтобы оно создавало более-менее комфортные условия для работников, давало возможность мотивировать их и повышать лояльность. Но в какой-то момент поняла, что если интересы не совпадают, то нам не по пути.

Конечно, это непросто.

До сих пор не могу прийти в себя после увольнения Альбины, нашей бывшей главы отдела маркетинга. Когда ее допекли звонками и письмами в неурочное время, Альбина спокойно и уверенно сказала в лицо всем начальникам, что ее главная мотивация – зарплата и соцпакет. Она честно работает с девяти до шести, а потом – ее личное время, никто не имеет права в него влезать.

Разразился скандал. Меня вызывали на ковер, трясли, обвиняли в том, что я пропустила на руководящую должность такую «нелояльную» сотрудницу.

Заставили избавиться от нее в кратчайшие в сроки, чтобы побыстрее оградить других от распространения заразы. Увольнение проходило нервно, бились несколько месяцев. В такие моменты я себе не нравлюсь, это тяжело. Ну, значит, так, нельзя нравиться всем. Когда ты стремишься всем нравиться и под всех подлаживаешься, ты себя теряешь как личность. Понимание этого стало для меня новым этапом в собственном развитии.

Я стала еще жестче, старалась не допускать эмоций на работе. Сосредоточилась на повышении своего профессионального уровня. Поняла, что в компании я уже звезда, пора выходить на более высокую ступень.

Держала нос по ветру, ходила на все конференции и тренинги для эйчаров. Как что новенькое узнавала, старалась внедрять в нашей фирме.

На одной из выставок в «Экспоцентре» познакомилась с темой коучинга, заинтересовалась. Списалась со своими иностранцами, оказалось, что у них, в Европе, эту систему уже давно внедряют в корпорациях.

Результаты впечатляют, вещь стоящая. Значит, нам тоже надо впрягаться, мы должны быть в тренде.

Я подготовила предложение для руководства, показала на очередном совещании все достоинства системы, но неожиданно для себя получила вежливый отказ. Мне аккуратно объяснили, что сейчас не время для экспериментов, наша старая система себя вполне оправдывает.