Превратности любви. Рассказы, очерки, фельетоны

Я заявил, что при определенных условиях мог бы взяться за выполнение данной работы, но, учитывая, что в отделе нет специалистов в области электросталеплавильного производства, мне пришлось бы привлечь к работе известных ученых других институтов. Все присутствующие хитровато улыбались. Все они знали, что начальник не хочет ставить меня руководителем работ.

Начальник отдела, тем не менее, пошел к директору института и доложил ему о моем предложении.

– Кстати, почему я до настоящего времени не видел его фамилии ни в одной из проводимых лабораторией работ? – заметил директор института.

Начальник ответил что-то не удовлетворившее директора.

– Приглашаем специалиста с завода и не даем возможности ему работать. Мой заместитель неоднократно указывал на то, что ты предпочитаешь не назначать руководителями работ опытных специалистов.

Мой начальник промолчал.

– Насколько я понял, у тебя других вариантов нет, назначай своего активиста руководителем всех работ по Ижорскому заводу. Если провалит, то вылетит из института.

Но не ставь в работе ему палки в колеса, – приказал он моему начальнику.

Мой начальник вызвал меня к себе и назначил руководителем всей обширной тематики по Ижорскому металлургическому заводу. Но тут возникла новая проблема.

Для разработки автоматизированной системы управления процессом необходимы были технологические алгоритмы. Однако, все научно-исследовательские металлургические институты отрасли отказались от работы по созданию технологических алгоритмов для принципиально новых технологических агрегатов под предлогом, что не имеют наработок в этом вопросе.

Заставить проводить эту работу их министерство приборостроения не могло, так как у тех были более внушительные покровители.

Отказаться от этой работы наш институт ни под каким предлогом не мог, потому что считался ведущим институтом отрасли. К тому же, именно работы по вышеуказанной теме были и запланированы для централизованного финансирования.

Мой начальник находился в коме. Не знаю, для чего он решил именно мне сообщить это.

Мне стало откровенно жаль его.

– Вы пригласили меня в институт. Вы назначили меня заведующим лабораторией. Я считаю себя обязанным выручить вас. Я берусь выполнить эту работу.

Начальник отдела изумленно посмотрел на меня:

– Три института, число ученых каждого из них более 1000 человек, отказались от этой работы. Вы понимаете значение своих слов?

– Мне уже за 50, и я в состоянии отдавать отчет сказанному.