Литературный салат. Разное

А вот данные и мнения одного ученого, пусть и крупного специалиста в своей области – это еще не факт!

Сложно писать диалоги… Ещё сложнее – монологи… Самое сложное – вообще не писать… А самое самое сложное – придумать название!

Хороший классик – мертвый классик. Увы, слава чаще всего приходит после смерти писателя.

~~~~~~

Наполеон Третий: «Производить реформы во Франции очень трудно; обычно мы производим революции, а не реформы».

А ведь то же самое можно сказать и о России!

~~~~~~

«…Россия видела на своём веку престол жестоких тиранов, бездарностей, слабоумных убийц и пр.

, и пр., но она не видела ещё кретинов…»

В. О. Ключевский, историк, профессор.

Из лекций в Московском Университете

Цитируется по: В. А. Нелидов «Театральная Москва»

Россия – страна уныния, причём уникального…

Мало в каких странах при похожих условиях жизни люди чувствуют себя столь несчастливо, как у нас.

В результате исследований «World Values Survey» («Всемирное исследование ценностей»), продолжавшихся 30 лет, учёные Мичиганского университета Рональда Инглхарта, пришли к выводу, что россияне одни из самых несчастных людей на Земле.

~~~~~~

…Довелось мне работать, не так давно, в одном геологическом НИИ.

От «прежней роскоши» ранее крупнейшего в своей отрасли НИИ остались лишь воспоминания, обшарпанные здания в центре Москвы, а из почти 2000 научных сотрудников – около одной пятой… О зарплате и говорить не буду… Не в этом суть…

В этом ФГУПе руководство, которого явно слишком много – директор соответственно, восемь его замов, не говоря уже о главном инженере и его отделе, это ещё человек 10, бухгалтерии, эдак человек с 20 и кучи разного народа, в основном бегающих с бумажками и стучащих по клавиатуре.

Так вот в этом ФГУПе очень любят «двигать молодежь», т.е. брать на работу молодых, «якобы перспективных» сотрудников, сразу со «студенческой скамьи», и даже давать им возможность защитить кандидатскую и вроде бы как готовить их на места руководящие, типа зав.

отделов. Причем подготовка «молодых» была такова – на время отсутствия (отпуска или командировок) начальника отдела на его место «ставили» молодого сотрудника…

Так было и в моем отделе, где начальница часто ездила в командировки (впрочем не по своей воле – все решало вышестоящее руководство).