На нашем сайте вы можете читать онлайн «Сетевой маркетинг не предлагать!». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Сетевой маркетинг не предлагать!

Автор
Дата выхода
21 апреля 2015
Краткое содержание книги Сетевой маркетинг не предлагать!, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Сетевой маркетинг не предлагать!. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Сергей Буянов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Бизнес-план на салфетках и товары в кошелках – вот и весь сетевой маркетинг. Так по инструкции, а если чисто по-нашему, с размахом русской души? Когда бонус превращается в сахарную косточку, кошелки трансформируются в нефтяные скважины, что происходит с салфетками? Салфетки используются по прямому назначению…
Сетевой маркетинг не предлагать! читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Сетевой маркетинг не предлагать! без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Азы сетевого маркетинга и рекламные буклеты нашей продукции. Пятьдесят рублей – всего два доллара! За такие деньги приобретаете собственное дело. Когда станете менеджерами, получите право отделиться от меня и получать продукцию прямо от Совета директоров фирмы «Эра». Более того, сможете открыть собственный филиал в любой точке России! Даже трудовой стаж вам пойдёт. Понимаете, за что отдаёте два доллара?
– Допустим, мы заключим контракт. Через месяц не приобретём нужного количества продукции, тогда «адьё»?
– Ни за что! Наша отечественная структура построена с учётом всех особенностей бизнеса.
– Откуда брать людей?
– Мы всему вас обучим. И откуда, и каким образом. Вплоть до правильного разговора по телефону: с чего начать, что именно сказать и так далее! Завтра школа дистрибьюторов. Приходите, пожалуйста! Вход бесплатный. Так, как? – Юрий поднялся из-за стола.
Друзья промолчали. Голова шла кругом: баллы, деньги, менеджеры, старшие менеджеры, Совет директоров фирмы…
– Возможно, у вас есть некоторые сомнения. Скажите об этом сразу, и разрешим вопрос!
– Почему первичный взнос всего два доллара? Не означает ли это, что фирма скоро развалится? – спросил Похирис.
– Я понимаю ваши опасения, раньше я тоже так думал. Между тем, нашей фирме уже три года! Отечественные товары требуют рекламы и продвижения по рынку! Поэтому цены доступные, вступительный взнос невелик и отсутствуют временные рамки сбыта товара!
– А если мы будем продавать продукцию без набора людей? – спросил Клим.
– Это не совсем выгодно, – Юрий вновь извлёк свой листок с гроздью рябины.
– Я понимаю так, эта схема требует детального изучения, – Клим положил ладонь на рисунок, пресекая поток красноречия Юрия. – Я хотел лишь узнать: если мы будем продавать, такое не запрещено правилами бизнеса фирмы «Эра»?
– Вообще-то нет.
Ну, каков болван? Ему про Фому, а он про Ерёму!
– Можно видеть вашего президента? – в лоб спросил Похирис.
– Конечно! Только не сейчас. Приходите завтра на школу дистрибьюторов, там и встретитесь! А мне скажите конкретно, устраивает ли вас такая работа?
– Мы можем попробовать.











