Карьерист. Трилогия

 – Демьян потер кулаками уставшие глаза и отложил в сторону очередную бумагу. Взглянул на часы. – А ведь, вы правы, обед – дело святое.

– Ну, так и пойдемте же. Сегодня должны быть такие вкусные рыбные рулетики, м-м-м …пальчики оближешь!

Демьян улыбнулся, настолько умильным было выражение лица Шунькина, видимо представившего себе обед во всех красках. Он поднялся, захлопнул дверь кабинета, и бросив Катюше «Мы на обеде», пошел к лестнице, догоняя Шунькина.

В VIP-столовой уже сидели несколько директоров и аппетитно поедали какие-то мудреные салатики.

Давние подруги Жанна и Элла Эмильевна сидели в дальнем торце длинного обеденного стола и вполголоса обсуждали какие-то женские темы. Шунькин уже успел ознакомиться с меню и теперь перечислял заведующей столовой Тамаре выбранные им блюда:

– К борщу мне, пожалуйста, расстегайчики, пару штук. Салатик рыбный, а щучьи рулеты, пожалуй, с картошечкой отварной лучше. И помидорок свежих пару штучек, будь любезна, – при этих словах он снова заулыбался и передал меню Демьяну.

– Экий вы любитель поесть, – поддержал Демьян Петрович коллегу. – Так недолго и располнеть.

– Да, вкусно поесть, да сладко поспать – что нам старикам еще хотеть? – риторически произнес Шунькин и вновь улыбнулся. Этот дядька прямо таки подкупал своим добродушием и вызывал симпатию у окружающих.

Дождавшись пока Демьян сделает свой заказ, и пользуясь тем, что у него имелась пара свободных минут Шунькин громко произнес:

– А я вот, Демьян Петрович, человек технический, поэтому не совсем понимаю, как вы собираетесь ФПГ на рынке подвинуть? Нет, я, конечно, помню ваш доклад на заседании Совета директоров, но вот все же если простыми словами, то чего делать собираетесь?

Демьян заметил, что на него смотрит не один только Шунькин.

Даже экономист Жанна и Элла Эмильевна, по прозвищу «Дубль-Э», притихли и внимательно посмотрели в сторону нового коммерческого директора.

– Да, тут все просто, – сказал Демьян. – Есть такая штука – маркетинг, она гласит, что людям важны не только функциональные свойства товара, но и эмоции, которые он вызывает. Поэтому если свойства товаров конкурентов могут быть сильно похожи, то эмоциональная составляющая может кардинально отличаться. И благодаря этому какие-то товары людям нравятся больше – и они их охотно покупают, а какие-то нравятся меньше или не нравятся вовсе.