На нашем сайте вы можете читать онлайн «Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус

Автор
Дата выхода
03 мая 2023
Краткое содержание книги Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Сергей Калашников) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Посвящена практическому переходу финансовой функции к созданию максимальной ценности для бизнеса. Позволяет ясно продемонстрировать не только с какими препятствиями предстоит столкнуться всем, решившимся на такую трансформацию, но и предложить опробованные на практике решения. Бизнес-повесть дает пищу для размышлений о возможностях радикального повышения эффективности, которые не требуют инвестиций и расходов, но потребуют гораздо большего — реальной вовлеченности и участия.
Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Во-первых, позицию главного инженера, директора по производству и директора по промышленным активам можно было проиллюстрировать заданным одним из собеседников вопросом: «Экономисты разве что-то могут делать кроме как ограничивать любое развитие по формальному признаку и спрашивать о причинах отклонений месячной давности?» Во-вторых, руководство планово-экономического управления данный факт проблемой не считало: «…что с производственников взять- они нас не понимают и хотят только открытый сейф с деньгами»
Петр возглавлял финансовые команды более пятнадцати лет и был убежден, что максимизировать создаваемую финансовой функцией стоимость можно только через финансовое бизнес- партнерство.
2
На следующее утро было намечено совещание с Ольгой- начальником ПЭУ (планово-экономическое управление).
Также на сегодня были запланированы встречи с руководителями всех восьми отделов, входивших в ПЭУ. По опыту он знал, что с начальниками отделов при первой встрече максимизировать результат можно только минимизировав неопределенность для них. Поэтому начальники отделов заранее получили повестку встречи из шести пунктов:
– Какая у отдела задача, кто внутренние клиенты и как это помогает бизнесу;
– Как устроена каждая функция/подфункция и почему;
– Как распределены задачи по людям и как замеряется результат;
– Как организовано постоянное улучшение процессов;
– Ваша команда, кто таланты, мотивация и планы развития;
– Чем гордитесь, какие есть идеи и сложности;
Конечно первостепенной целью этих встреч для Петра было не столько фокусное погружение в детали, сколько понимание масштаба необходимых изменений.











