Сказка о золотой рыбке-коуче

И как надолго. Ты помнишь, я хотел другого?

– Не представляю тебя где-нибудь ещё, – отозвалась Катя сдавленным голосом, стоя напротив раковины.

Толя подошёл к жене и обнял её.

– Мне скоро сорок, а я так и не попробовал то, чему собирался посвятить жизнь.

– Ты не знал тогда, как тебе понравится делать «Мармеладку», выстраивать бизнес-процессы. Ты не сможешь без этого! – В голосе Кати слышались слёзы.

– Не знал, – согласился Толя, положив подбородок на Катино плечо. – Но если не попробую сейчас, то больше не будет ничего нового, никаких побед.

Катя пробовала повернуться, и Толя расцепил руки.

– Что ты планируешь делать? – строго спросила она, вытирая слёзы. Двадцать лет назад ты хотел заниматься тренингами. Ты ведёшь их в учебном центре «Мармеладки». Что тебя не устраивает?

Глаза жены были близко-близко. Толе хотелось отодвинуться, но он не решался.

– Это совершенно другие тренинги, – мягко начал он. – В учебном центре мы обучаем сотрудников навыкам, необходимым им в работе.

Официанты учатся обслуживать столы, бариста – готовить напитки, повара – блюда, а менеджеры – выполнять управленческие функции. Но никакой трансформации человека в процессе обучения не происходит. Он не приобретает новые, более жизнеспособные модели поведения. Не работает над своими проблемами.

– Трансформация происходит! – возразила Катя. – Они учатся зарабатывать деньги в сети кофеен «Мармеладка». Кто знает, что важнее? А ещё мне кажется, создать успешный бизнес – задача куда более сложная, чем вести какие-то там тренинги.

– Катя, я хочу не просто вести тренинги. Я хочу их писать, выстраивать целые программы изменений под разные жизненные задачи. Хочу давать людям что-то более важное, чем чашку кофе и отличное обслуживание! – Анатолий принялся ходить по кухне.

– Как ты собираешься к этому подступиться? Будешь строить новый бизнес? Пойдёшь работать по найму? И то и другое сопряжено с резкой потерей дохода. У нас сын учится платно, а я простая учительница, – высказалась Катя и плюхнулась на стул.

– Этот момент я продумал. Помнишь Мишу Короткина? – Толя остановился в центре кухни.

– Одноклассник, что ли? Припоминаю.

– Одногруппник. Он открывает тренинг-центр. Денег предлагает немного, но проект перспективный, я чувствую. Миша руководил психологическим центром последние пять лет.

– Почему не остался руководителем? – с подозрением спросила Катя.

– Не знаю, с начальством не поделили что-то. Это не важно.