На нашем сайте вы можете читать онлайн «Полный дневник карантина. Инструкция по применению эпидемии». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Полный дневник карантина. Инструкция по применению эпидемии

Автор
Дата выхода
28 июня 2021
Краткое содержание книги Полный дневник карантина. Инструкция по применению эпидемии, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Полный дневник карантина. Инструкция по применению эпидемии. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Кирилл Павлович Гопиус) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Эта книга, а ее вполне можно назвать именно книгой, а не просто дневником, кроме того, что, как и все мои книги, о сторителлинге, но еще и о социальной изоляции и всем том, что такая изоляция дает человеку (или сообществу) или отнимает у него. Это то, что интересно будет изучать и тогда, когда про данный конкретный карантин забудут, как про страшный сон. Появится много анекдотов и комедий на эту тему, как попытка окончательно освободиться от всей психологической тяжести, которую принесла в наше общество эпидемия. Но тема социальной изолированности (добровольной или навязанной) останется. И, возможно, мы должны быть благодарны этому карантину, который не только вывел эту тему под общественный фокус, но и дал рассмотреть ее с абсолютно разных точек зрения.
Содержит нецензурную брань.
Полный дневник карантина. Инструкция по применению эпидемии читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Полный дневник карантина. Инструкция по применению эпидемии без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
"Удаленка", как момент истины для корпоративной культуры
"Would you know my name
If I saw you in Heaven?
Would it be the same
If I saw you in Heaven?.."
Eric Clapton
Когда приходит испытание, как правило вспоминают Ницше: "То, что меня не сломает сделает сильней…" И в этом есть правда преодоления. Прохождение через символическую, а иногда и вполне реальную смерть. Пройду? Пройдем? А если сломаюсь? Сломаемся?
Я уже успел поговорить с людьми из офисного мира по поводу "удалёнки", связанной с коронавирусом, и мои предположения подтвердились, люди растеряны.
Но и это не главное. Ослабляются те невидимые связи, не только обеспечивающие рабочие процессы, но и просто притягивающие сотрудников друг к другу. То, что обеспечивает со-мыслие (внутренние смыслы).
На мой взгляд, "удаленка" не только серьезное испытание для компаний. Но, она, как лакмусовая бумажка покажет, как до этой общей беды работали над "корпоративной культурой" в каждой компании, корпорации, сообществе.
Причем, сейчас что-то делать, естественно, поздно. Остаётся ждать. Вынесет не вынесет. И только те команды, которые успели протестировать осмысленность своих ценностей на мелких качках, не будут ждать а будут так же слаженно работать, как и в офисе.
Берег покажет кто как работал с корпоративной культурой. Кто, под сопровождение тренер-шаманов, кучкой "посвященных", многочасовыми, а иногда многодневными сессиями "создавал" (читай, высасывал из пальца) свои ценности. После чего ценности доносились до сотрудников по корпоративной почте с рекомендациями следовать им, и работа над корпоративной культурой считалась законченной.










