На нашем сайте вы можете читать онлайн «Эффективный управляющий в неэффективной организации». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Эффективный управляющий в неэффективной организации

Автор
Дата выхода
25 января 2019
Краткое содержание книги Эффективный управляющий в неэффективной организации, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Эффективный управляющий в неэффективной организации. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Мехман И_брагимов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Эта книга о том, как и кто может стать эффективным управляющим, а также о том, как сделать всю организацию эффективной. Книга будет полезной и интересной только для тех, кто стремится к эффективности в работе и в жизни. Кроме практических знаний и идей, эта книга даст вам знания об основных теоретических взглядах и концепциях, влияющих на умение управлять собой и людьми.
Эффективный управляющий в неэффективной организации читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Эффективный управляющий в неэффективной организации без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Эффективный управляющий в неэффективной организации
Мехман И_брагимов
Эта книга о том, как и кто может стать эффективным управляющим, а также о том, как сделать всю организацию эффективной. Книга будет полезной и интересной только для тех, кто стремится к эффективности в работе и в жизни. Кроме практических знаний и идей, эта книга даст вам знания об основных теоретических взглядах и концепциях, влияющих на умение управлять собой и людьми.
Эффективный управляющий в неэффективной организации
Мехман И_брагимов
© Мехман И_брагимов, 2019
ISBN 978-5-4496-1839-9
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие……………………………………………………….
– Кто такие управляющие……………………………………………… 07
– Методы и критерии оценки эффективности управляющего……….. 18
– Специфические способности, личные качества и черты характера эффективных управляющих (морально-этические, интеллектуально-культурные, образовательно-профессиональные и др.
– Создание эффективных управляющих – основная задача современного государства, нацеленного на развитие и конкурентоспособность………………………50
– Страна с кризисом управления……………………………………….……… 65
– Поиск, выбор, обучение и продвижение управляющих, различные программы HR (для управляющих) ……………………………………………………………. 86
– Управленцы в государственных органах и предприятиях………………… 104
– Основные права, полномочия и ответственность управляющих………….
– Риски и страхи управляющих…………………………………………………. 127
– Доверие как фактор необходимостив эффективном управлении………….. 140
– Профессионализм управляющих и его влияние на эффективность…………. 153
– Управление временем и управление людьми как две составляющие эффективного управления…………………………………………………………………………. 169
– Основы анализа эффективности управляющего………………………………… 186
– Ложная эффективность и незаслуженный авторитет…………………………… 194
– Материальное благосостояние управляющего как фактор оценки и контроля эффективности……………………………………………………………………… 201
– Коррупционные проблемы и личные (своекорыстные) интересы управленцев (коммерческие интересы, протекционизм и создание преступных кланов) …… 213
– Межличностные отношения и задачи управляющих по регулированию служебных связей……………………………………………………………………………….





