На нашем сайте вы можете читать онлайн «Признаки коучинга. Ненаучная энциклопедия». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Признаки коучинга. Ненаучная энциклопедия

Автор
Дата выхода
04 ноября 2018
Краткое содержание книги Признаки коучинга. Ненаучная энциклопедия, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Признаки коучинга. Ненаучная энциклопедия. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Елена Нечаева) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В книге собраны подробные описания коучинг-инструментария и пояснения к ним, анализ примеров из индивидуального и корпоративного консультирования, статьи и доклады на различные темы, находящиеся в контексте заявленной темы книги, другое. В названии книги слово «энциклопедия» не является случайным.
Признаки коучинга. Ненаучная энциклопедия читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Признаки коучинга. Ненаучная энциклопедия без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Отмечу, что такое представление о Времени – это не идеология, а инструмент («приспособа для работы»).
Время в коучинге измеримо, что, собственно, вполне логично и разделяется на Вчера (Прошлое), Сегодня (Настоящее, Сейчас и Здесь), Завтра (Будущее).
Всё вместе можно изобразить вот так (см. рис.1).
Считается, что коучинг не работает с Прошлым. Это, конечно, фантазия, как и фантазия об успешной жизни дерева, у которого нет корней. Но, это другой разговор…
Рис.2. Лицом к Прошлому…
Работая с клиентом в коучинг-жанре мы всегда находимся в Сейчас и Здесь, как бы заглядывая Вперёд, в Завтра, в Будущее, поэтому на схеме флаг развивается «вправо», то есть «ветер дует только туда, в Будущее».
Посмотрите на рис.2: если мы стоим лицом к нашему Прошлому, то каким местом мы стоим к нашему Будущему?
Почему мы иногда не можем достичь желаемого?
Об одной из самых распространенных причин «хочу, не могу»
Вроде бы, да, желание нами осознанно. Мы его не только «просто хотим», но и достаточно четко можем описать результат желаемого, можем объяснить и аргументировать – почему и зачем мы этого хотим.
Попытки совершаем, одну, вторую, третью… Вроде бы «ничего не предвещает беды», а результата нет.
В таких случаях можно говорить о наличии (активном наличии) неких «разрывов» между нашими внутренними ресурсами и той задачей, которую мы себе поставили.
«Цель вижу, идти к ней не могу, нет дороги»
При этом – не с «любыми» или «всеми» ресурсами, а именно с теми, которые на самом деле необходимы для достижения именно этой, конкретной цели (для воплощения именно этого желания).
Аналог.
Тело сигнализирует нам о том, что мы голодны. В нашем желудке «что-то происходит».
Этот сигнал тела мы осознаем и говорим себе: «Я голоден! Хочу кушать!».
Дальше мы выбираем из нескольких вариантов реализации желания (например):
а) открыть холодильник, достать продукты, приготовить еду;
б) пойти в магазин за продуктами, затем приготовить еду;
в) пойти в ресторан и там поесть;
г) заказать на дом доставку из ресторана;
д) позвать гостей, которые принесут еду;
е) пойти в гости и там поесть.
В данном случае мы выбираем, как минимум, из шести вариантов реализации желания, но мы никогда не применяем сразу все из них, а предпочитаем какой-то один вариант из нескольких возможных.
И уж тем более, не выбираем тот вариант реализации, который никак не приведет к искомому результату.










