На нашем сайте вы можете читать онлайн «Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация

Автор
Дата выхода
28 октября 2021
Краткое содержание книги Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (В. В. Ковальский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Пятая публикация «Практические советы и рекомендации закупщикам» посвящена теме необходимой базы знаний для подготовки к трансформации закупочной функции. Книга резюмирует материалы, изложенные в предыдущих публикациях, готовит читателя к разработке новой организационной и функциональной моделей закупок, применимых непосредственно к бизнес-процессу снабжения. Для нас очень важно получить от вас обратную связь, ваши комментарии и вопросы мы готовы обсудить в следующем цикле публикаций.
Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Основные цели маркетинга закупок:
• получение прибыли предприятием;
• обеспечение его приоритетного положения на рынке;
• изучение новых технологий, альтернативных видов оборудования и инновационных материалов;
• обеспечение бесперебойности обеспечения производства.
Задачи маркетинга в закупках:
• оптимизация выбора поставщиков;
• налаживание партнерских отношений с поставщиками на долгосрочной основе;
• оптимизация условий (качество и номенклатура товара, цена, логистика, сервис);
• поиск альтернативных источников снабжения;
• расширение ассортимента закупок и количества поставщиков;
• нахождение товаров-заменителей (оборудование, материалы, сырье) и обеспечение возможностей их закупок.
Теоретический маркетинг – это концепция закупочной деятельности.
Практический маркетинг – это набор инструментов и методов, использование которых позволяет реализовать на практике весь комплекс маркетинговых подходов в закупочной деятельности.
Инструменты закупочной деятельности:
Сервис: технологическая и другая помощь поставщикам; обеспечение сервиса клиентов.
Политика закупок: объемы; структуры; условия закупок; логистика.
Товарная политика: область применения; развитие товара; дизайн; модификация; ассортимент.
Ценовая политика: диапазон цен; срок платежа; скидки.
Коммуникационная политика: реклама закупок; деловые связи; контроль; отзывы.
Принципы маркетинга закупок: ориентация на поставщиков; поиск и осуществление решений совместно с закупками, производственными и сбытовыми подразделениями; прогнозные оценки закупочной деятельности компании; комплексный подход при планировании потребности в необходимых ресурсах для компании; управление поставщиками; инициативная предприимчивость закупочного подразделения и его сотрудников.
Рынок закупок для большинства промышленных холдингов представляет собой сложную систему с обширной географией поставщиков и товаров на внутреннем и внешних рынках.









