На нашем сайте вы можете читать онлайн «Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация

Автор
Дата выхода
28 октября 2021
Краткое содержание книги Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (В. В. Ковальский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Пятая публикация «Практические советы и рекомендации закупщикам» посвящена теме необходимой базы знаний для подготовки к трансформации закупочной функции. Книга резюмирует материалы, изложенные в предыдущих публикациях, готовит читателя к разработке новой организационной и функциональной моделей закупок, применимых непосредственно к бизнес-процессу снабжения. Для нас очень важно получить от вас обратную связь, ваши комментарии и вопросы мы готовы обсудить в следующем цикле публикаций.
Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Начиная с начала 80-х годов XX века, планирование обеспечения потребности в МТР (материально-технических ресурсах) и услугах (работах) – становится важной функцией в снабженческой деятельности и в процессе управления ресурсами компании. Для оценки эффективности и потенциала развития закупочной функции анализировались:
• тенденции развития технологий и применения инновационных материалов;
• география и концентрация потенциальных поставщиков;
• оценка и ранжирование поставщиков;
• вариативность ценовых колебаний;
• инфляция;
• рыночные ограничения и риски.
Руководство компаний пришло к выводу, что для развития их бизнеса, кроме разработки Стратегии развития рынков сбыта и расширения географии присутствия, необходимо не меньшее внимание уделять рынку ключевых поставщиков. В современных условиях закупки играют важную роль, влияющую на конкурентную – способность компании, величину прибыли и потенциал долгосрочного развития. Новое отношение к закупочной функции побудило руководство компаний инициировать разработку Стратегии снабжения и стандартизации процесса.
• приоритетность номенклатурных позиций и влияние их на качество, стоимость готовой продукции и уровень прибыли;
• возможности сокращения расходов и издержек по снабжению;
• существующие ограничения по продвижению готовой продукции;
• альтернативные возможности замещения номенклатурных позиций на инновационные материалы и технологии производства, потенциал постановки на производство новых продуктов;
• действующие ограничения на рынке поставщиков.
Проводя системный анализ по вышеперечисленным факторам, руководство компании перед подразделением снабжения сформировало основные требования сопоставимости целей и задач при разработке Стратегии снабжения с общей Стратегией компании.
Одним из ключевых показателей снабжения, является качество поставляемого оборудования, материалов, запчастей и комплектующих.









