На нашем сайте вы можете читать онлайн «Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация

Автор
Дата выхода
28 октября 2021
Краткое содержание книги Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (В. В. Ковальский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Пятая публикация «Практические советы и рекомендации закупщикам» посвящена теме необходимой базы знаний для подготовки к трансформации закупочной функции. Книга резюмирует материалы, изложенные в предыдущих публикациях, готовит читателя к разработке новой организационной и функциональной моделей закупок, применимых непосредственно к бизнес-процессу снабжения. Для нас очень важно получить от вас обратную связь, ваши комментарии и вопросы мы готовы обсудить в следующем цикле публикаций.
Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 5-я публикация без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
APS состоит из трех основных компонентов:
• прогнозирования сбыта и спроса (Sales and Demand Forecasting);
• основного производственного плана и общего планирования загрузки производственных мощностей (Master Production Scheduling & Rough-Cut Capacity Planning);
• планирования производства и детальной загрузки производственных мощностей (Production Planning & Finite Capacity Scheduling).
К основным преимуществам APS-систем можно отнести:
• точность планирования (до секунды);
• возможность прямого планирования (когда производственные заказы и заказы на поставку стараются выполнить как можно раньше) и обратного планирования (заказы на производство и на закупку обязаны выполнить к фиксированной дате, заранее определенной для производства и для поставок);
• многоуровневое прогнозирование (сверху вниз, снизу вверх и в обе стороны от центра);
• возможность корректировки прогноза в числовом и графическом формате;
• возможность отдельного учета (жизненного цикла продукции), от постановки на производство новой продукции до снятия с производства устаревшей продукции;
• неограниченное количество единиц измерения и параметров расчета пополнения запасов;
• возможность прогнозирования и отслеживания материально-производственных запасов;
• система мониторинга и контроля исполнения плановых величин с возможностью формирования отчетов и графиков.
Отличия APS-систем от ERP-систем:
APS-система – это надстройка системы ERP, которая расширяет функциональность и возможности в области планирования.
JIT (Just In Time – точно в срок) – наиболее распространенный метод, особенно для поточных сборочных производств в машиностроении, за основу метода был взят опыт внедрения компанией Toyota системы «канбан». Мы достаточно часто и подробно освещали этот метод в наших публикациях.









