На нашем сайте вы можете читать онлайн «Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один

Автор
Дата выхода
07 декабря 2018
Краткое содержание книги Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Александр Белановский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Онлайн-обучение — это один из главных трендов современного мира, востребованность которого растёт с каждым днём всё больше и больше. Если вы решили стать бизнес-тренером (коучем) и хотите обладать определёнными знаниями и информацией, позволяющими даже теоретически переводить других людей из точки «А» (неумение или слабое умение) в точку «В» (профессиональное умение), то эта книга предназначена именно для Вас.
Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
По длительности тренинги могут быть 2—3 часовыми (мастер-классы), 1—3 дневными (простые тренинги), 5—10 дневными (интенсивы), несколько недельными или месячными (обучающие курсы).
По информативности тренинги делятся на лекции, семинары, вебинары или кастомарафоны (только теория), мастер-классы (теория + практика), тренинги (теория + практика + домашние задания).
С точки зрения продаж
лучше всего продаётся слово «тренинг».
Поэтому тренингом вы можете назвать любое своё мероприятие.
Как правильно построить в тренинге структуру теоретических блоков?
При построении структуры теоретических блоков необходимо соблюдать несколько правил.
Правило 1: 1 блок – это 1 мысль
Предположим, что вы ведёте тренинг по снижению лишнего веса, первый блок которого посвящён правильному питанию. Это означает, что на протяжении всего блока вы говорите только о продуктах и их калорийности, а далее даёте слушателям домашнее задание на подсчёт калорий.
Правило 2: Рассказывая теорию,
переходите от простого к сложному
Сначала дайте людям фундаментальные основы и базу и только потом переходите к чему-то остальному, более сложному.
Правило 3: Рассказывая теорию,
переходите от общего к частному
Предположим, что вы ведёте всё тот же тренинг по снижению лишнего веса. Каким образом вы можете перейти от общей информации к частной? Например,
– Для того чтобы вы смогли похудеть, необходимо уменьшить количество потребляемой пищи.
Правило 4: Свою речь стройте в зависимости
от количества участников тренинга
Если в аудитории присутствует до 10 человек, то вы можете говорить профессиональным языком. Если ваше выступление слушают от 10 до 100 человек, то говорите так, чтобы было понятно даже 15 летним подросткам, при этом вставляя в свою речь вкрапления профессиональных терминов.
Чем более массовые программы вы ведёте, тем больше говорите простыми и понятными всеми фразами.











