На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация

Автор
Дата выхода
18 декабря 2019
Краткое содержание книги Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Александр Филатов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Настоящий том включает практические рекомендации по вопросам управления развитием компании, что связано со стратегией, инновациями, правильной организационной структурой и мотивацией топ-менеджмента и сотрудников. Рекомендации могут быть использованы как на уровне совета директоров, так и на уровне исполнительного руководства в частных и государственных акционерных обществ, работающих в России.
Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
2 Определение горизонта планирования
Необходимо определить период времени, в отношении которого принимаются решения по контролю и управлению сферы хозяйственной деятельности, связанные с проектом.
Для определения горизонта планирования можно учитывать:
• жизненный цикл товаров/услуг;
• темпы НТП;
• жизненный цикл отрасли промышленности;
• продолжительность эксплуатации оборудования;
• альтернативные инвестиции;
• административные ограничения;
• период времени, за пределами котороые невозможно провести надежное планирование.
8.3 Выбора шага расчета
1. Шаг расчета должен быть настолько мал, чтобы было возможно отслеживать все выплаты, которые могут привести к отрицательному значению баланса наличности.
2. Шаг расчета должен быть настолько мал, чтобы отcутствие учета инфляции внутри шага не искажало результатов расчета.
3. Шаг должен быть максимально большим, насколько позволяют правила 1 и 2.
8.4 Показатели эффективности инвестиций
На практике для оценки эффективности используются общепринятые в деловом мире интегральные показатели эффективности инвестиционных проектов в целом.
• чистый приведенный доход;
• индекс рентабельности;
• период окупаемости;
• внутренняя норма рентабельности.
Основным документом для расчета показателей эффективности проекта в целом служит прогнозный финансовый план с учетом дисконтирования.
Сумма поступлений денежных средств за каждый выбранный временный период формируется путем суммирования статей финансового плана (поступления от сбыта продукции, поток от реализации активов) – Inflow (t).
Сумма выплат формируется аналогичным способом и включает в себя переменные издержки, затраты на сдельную заработную плату, постоянные издержки, налоги, затраты на приобретение активов, другие издержки подготовительного периода – Outflow (t).
Номинальные значения Inflow (t) и Outflow (t) умножаются на соответствующий коэффициент дисконтирования.
8.






