Магнат. Путь к финансовой свободе

Я был уверен, что начался новый этап наших взаимоотношений с компаньоном. Чувствовал, что знания, которыми он обладает, помогут мне решить временные финансовые сложности и выведут на абсолютно новый финансовый уровень. Так и случилось.

Глава 2

Выход на поверхность

Избавься от него

Прошел ровно месяц, как я ежедневно заполнял свой финансовый дневник. Никогда не думал, что этот простой инструмент может дать такой ощутимый результат в деле контроля личных финансов. За месяц я сделал столько выводов для себя, сколько не делал за прошедшие два года.

Всеми своими находками и выводами я стремился поделиться с компаньоном. Каждый день с утра я брал в руки телефон, но никак не решался набрать номер. Но в какой-то момент желание поделиться своими открытиями пересилило, и я позвонил.

Не прошло и двух гудков, как он ответил. Он всегда отвечал на звонок быстро, такое ощущение, что аппарат постоянно находился у него под рукой. Разговор его был подчас отрывистый и стремительный, но всегда содержательный.

На этот раз он так ответил на приветствие: «Я ждал твоего звонка». Меня всегда поражало, что большинство событий своей жизни: встречи, звонки, результаты переговоров и даже исход некоторых проектов – он предчувствовал заранее. Это его свойство было настолько удивительным, даже мистическим, что не укладывалось в рамки моего сознания.

Тем не менее, собравшись с силами, я сказал, что месяц ведения личного финансового дневника дал очень многое, и я хотел бы поделиться своими наблюдениями, а также получить дальнейшие рекомендации.

«Отлично, – ответил компаньон, – давай встретимся на объекте». «Объектом» он называл новое высотное офисное здание, в котором уже велись отделочные работы. На предпоследнем этаже был оборудован его офис. Поэтому окончанием стройки высотки он управлял, что называется, «не отходя от кассы». «В 9:00 завтра», – назначил день и час компаньон и отключился.

В 8:45 я вошел в здание. Холл многоэтажки был отделан «под золото», повсюду сновали строители, отделочники, ремонтники, монтажники, электрики – создавалось впечатление, что каждый человек знал свою задачу и подчинялся четкой директиве, которую невозможно было нарушить.

Посмотрев на часы, я расслабился. До встречи оставалось достаточно времени. Много лет работы в бизнесе привели меня к пониманию, что на деловые встречи нельзя опаздывать. «Нельзя» подразумевает не то, что иногда можно опоздать, а то, что нельзя в принципе.