На нашем сайте вы можете читать онлайн «Зачем я спасал «Титаник». Хроника спец. операции по спасению торговой компании». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Зачем я спасал «Титаник». Хроника спец. операции по спасению торговой компании

Автор
Дата выхода
27 сентября 2017
Краткое содержание книги Зачем я спасал «Титаник». Хроника спец. операции по спасению торговой компании, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Зачем я спасал «Титаник». Хроника спец. операции по спасению торговой компании. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Александр Кибальник) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Небольшой семейный бизнес стал задыхаться от непомерных расходов. Генеральный директор принял решение пригласить автора в качестве Директора по развитию. Что за события начали разворачиваться в офисе на 19-м этаже современной башни-небоскрёба, как это восприняли сотрудники и что получилось — вы можете узнать в книге. Книга содержит множество приёмов и практических рекомендаций по мотивации персонала, повышению продаж и будет интересна как собственникам бизнеса, так и руководителям разного уровня.
Зачем я спасал «Титаник». Хроника спец. операции по спасению торговой компании читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Зачем я спасал «Титаник». Хроника спец. операции по спасению торговой компании без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Работу нынче ищут через интернет. Разместил объявления, периодически смотрю вакансии. Телефон зазвонил недели через три после моего отклика:
– Александр, ваше резюме нас заинтересовало, готовы ли вы уделить нам один полный день?
– Готов, конечно.
БЦ «Гайот» на Петроградке, знакомое место, приезжаю к 9:00.
Зал человек на 40. Парень в галстуке и дорогом костюме, которым он очень гордился, раздал анкеты с задачками. Предложить свои варианты решения задач из жизни этой замечательной компании.
Дальше начался конкурс.
Задание второе: «Расскажите о себе за три минуты всё, что успеете».
Нас было человек 12. Остальные пили кофе, ели печенюшки – нервничали в фойе. Я выступал вторым. Вместо трёх минут получилось четыре, потом меня отправили к остальным.
Конкурс номер три был самым интересным: мы (все кандидаты) – команда спасателей, которая должна принять решение и выбрать троих человек, которых надо взять на борт вертолёта с гибнущего острова.
Поместятся всего трое, остальные погибнут. Про каждого из людей известна только пара моментов:
– миллионер и меценат 67 лет;
– подающая надежды спортсменка 15 лет;
– бабушка-учитель – ветеран труда, награждена орденом;
– грудной ребёнок;
– беременная женщина;
– парень 17 лет, отбывший срок за мелкое преступление, и т.
Интересная задача: многое о людях-спасателях говорит. Прикольно было увидеть, как люди принимают решения, как они обсуждают свои версии и к чему мы вместе все пришли.
Через несколько месяцев я уже смотрел на этот же конкурс со стороны нанимателя, и открою вам секрет: смотрят не на того, кого вы выбрали, а на то, КАК вы вели себя в этом процессе.
Рац. предложение №1.
Массовый отбор и найм персонала (через конкурс и тестовые задания).
Когда все кандидаты приглашаются в одно и то же время. И весь отбор происходит за один день.





