На нашем сайте вы можете читать онлайн «Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
12 мая 2022
Краткое содержание книги Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Александр Остервальдер) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В пятой книге серии Strategyzer теоретик бизнеса Алекс Остервальдер и его соавтор Стефано Мастроджакомо рассказывают об инструментах эффективной командной работы. Это книга для тех, кто только готовится стать лидером или уже возглавляет рабочую группу, отдел, департамент и даже целую компанию. В ее основу легли идеи семи выдающихся современных мыслителей, психологов, антропологов и специалистов по управлению – Стивена Пинкера, Ива Пинье, Эми Эдмондсон и других. Приемы, о которых рассказывают Остервальдер и Мастроджакомо, помогут сделать команду любого размера слаженной, создать и поддерживать атмосферу доверия и психологической безопасности. Вы научитесь грамотно распределять нагрузку, конструктивно разрешать конфликты и развивать компетенции всей команды и каждого ее члена.
Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Чем шире общая платформа, тем лучше взаимопонимание между членами команды и качество исполнения работы в целом на основе четкого разделения труда и последовательной интеграции отдельных частей. Интересно отметить, что беседа – личное общение – по-прежнему самая эффективная технология создания общей платформы.
Заимствовано из: Herbert H. Clark, Using Language (Cambridge University Press, 1996). Simon Garrod and Martin J. Pickering, “Joint Action, Interactive Alignment, and Dialogue,” Topics in Cognitive Science 1, no.
Что такое слаженность команды
Слаженность – залог успеха
Чем бы ни занималась команда – от организации вечеринки до создания самолета, результат ее деятельности во многом зависит от слаженности. Обеспечение слаженности – это процесс трансформации индивидуальных вкладов в общий результат. Он превращает людей, занятых своим делом, в эффективных членов коллектива. Работа в команде требует больше усилий, чем труд в одиночку, – помимо выполнения своей части работы члены команды должны постоянно синхронизировать действия друг с другом.
Сотрудничество для достижения общего результата
Неслаженность – путь к неудачам
Там, где нет слаженности, не стоит ожидать хороших результатов. Неэффективная коммуникация мешает формированию общей платформы – участники не понимают друг друга и неверно интерпретируют действия. Это приводит к выполнению задач в условиях серьезного разрыва восприятия.
Коммуникация
Информация, которой члены команды обмениваются вербально и невербально, синхронно и несинхронно.
Эффективная коммуникация
Члены команды открыто обмениваются необходимой информацией.
Неэффективная коммуникация
Члены команды не обмениваются необходимой информацией.
Общая платформа
Знания, общие для всех членов команды, также известные как практическое знание или общее знание.
Общая платформа
Между членами команды достигнуто взаимопонимание – они понимают, чего и каким образом необходимо достичь.
Отсутствие или неактуальность общей платформы
Разрыв восприятия увеличивается по мере выполнения членами команды своих задач.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Другие книги автора
Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Александр Остервальдер! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.
Похожие книги
