Ведущий мероприятий: от А до Я. Учебник по ивенту

Сводная таблица «Особенности и отличия разных видов мероприятий»

Пора подвести некоторые итоги и систематизировать то, о чём мы говорили ранее. Проанализируем и сравним мероприятия между собой по нескольким критериям:

1. Важность – важность мероприятия для заказчика,

2. Интерес – уровень личной заинтересованности заказчика,

3. Гонорар – готовность заказчика платить ведущему много денег,

4. Качество – уровень требовательности заказчика к проведению мероприятия,

5. Требование – главное требование заказчика к ведущему.

Оценим каждую позицию по 10-бальной шкале, где «0» – это минимум, а «10» – максимум.

Таблица «особенности и отличия разных видов мероприятий»

Сделаем некоторые выводы из Таблицы:

1. Большие гонорары

Больше всего денег заказчики готовы платить ведущему на юбилеях. На втором месте идут свадьбы. На третьем – корпоративы и презентации.

2. Маленькие гонорары

Меньше всего платят за проведение вечеринок.

Чуть больше, но тоже немного – за проведение городских мероприятий и выпускных.

3. Высокое качество

Самые высокие требования заказчики предъявляют к ведущему на свадьбах. Чуть ниже требования на юбилеях. Ещё немного ниже – на корпоративах, торжественных событиях и вечеринках.

4. Низкое качество

Самые низкие требования к ведению – на днях города и других общественных мероприятиях, оплачиваемых их государственного бюджета. Исключение составляют предвыборные кампании любого уровня.

5. Высокая ответственность

Самая высокая степень ответственности ведущего – на свадьбах. На втором месте по этому показателю идут юбилеи. На третьем – выпускные.

6. Низкая ответственность

Самая низкая ответственность ведущего – на вечеринках. Чуть выше – на днях города и выставках.

7. Выбор заказчика

Чем выше требования заказчика к качеству мероприятия, тем тщательнее он выбирает ведущего. Именно поэтому самые длительные и сложные кастинги проводят молодожены (особенно невесты), родственники юбиляров и pr-менеджеры компаний (для проведения корпоративов).

Степень ответственности ведущего за «косяки» определяется совокупностью двух показателей: важностью мероприятия для клиента и его личной заинтересованностью в результатах. Если степень ответственности высокая, за любую оплошность заказчик готов вынести ведущему мозг; если низкая, простит даже серьезные провалы.