Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

Алексей Пикулев, основатель «Школы развития доверия»

Сфера: бизнес-консалтинг

«Карта гипотез» – это настоящее открытие для меня в области стратегического планирования. Автор искусно сочетает простую визуализацию, логическое мышление и важные понятия, что делает книгу незаменимым инструментом для всех, кто занимается разработкой стратегий. Завершив чтение, читатель получит чёткий алгоритм, который поможет ему осознанно принимать решения в мире стратегического менеджмента.

Введение

Когда я начинаю участвовать в каком-то проекте, то ещё до старта пытаюсь найти ответ на вопрос: «А почему это должно сработать?» Ответ обычно неочевиден, и его нужно поискать в документах и головах людей.

Сложность в том, что на старте многие описывают только цели и список задач, но мало кто задумывается над тем, как конкретно они взаимосвязаны.

В 2012 году вышла книга Гойко Аджича Impact Mapping, и в ней я сразу нашёл то, чего мне так не хватало: трассировки от задач к целям. Гойко предлагал соединять задачи с целями через описание воздействий на действующие лица.

Он выстраивал цепочку: сделать задачу, чтобы совершить воздействие, которое приведёт нас к цели. Это давало ясную картину ? какие задачи и зачем надо сделать ? и отвечало на мой вопрос, почему наша задумка должна сработать.

С тех пор я начал активно использовать Impact Map в работе, проводя сессии стратегического планирования для заказчиков своей компании и в качестве независимого консультанта.

Я много выступал на конференциях с темой «Как работать с Impact Map», писал статьи, проводил мастер-классы, а также включил эту практику в процесс нашей компании по созданию продуктов:

1.

 Выступление на AgileDays-2015 и статья на тему «Impact Mapping на практике»[1 - https://byndyu.ru/footnote/hm/1].

2. Мастер-класс на AgileDays-2016 в рамках выступления «Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов»[2 - https://byndyu.ru/footnote/hm/2].

3. Статья «Кнопочное мышление против целостного IT-продукта»[3 - https://byndyu.

ru/footnote/hm/3].

4. Услуга по аналитике IT-продукта[4 - https://byndyu.ru/footnote/hm/4], где первая часть делалась с помощью Impact Map.

5. Несколько глав в моей книге «Антихрупкость в IT».

Я так часто рассказывал и внедрял Impact Map, что Алексей Пименов в интервью[5 - Про нейросети в IT, продажу разработчиков и чего хотят заказчики: https://byndyu.ru/footnote/hm/5] назвал меня «Батя Impact Mapping в России».