Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

Краткое содержание книги Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Алексей Николаевич Покровский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Ваш бизнес работает как часы и тут возникает конфликт. Он растет как снежный ком и как торнадо набирает силу. Бизнес который создавался годами, рушится буквально на глазах. Можно ли управлять конфликтом так, чтобы использовать его энергию, как импульс для развития компании? Автор книги - профессиональный медиатор и переговорщик входящий в ТОП – 20 экспертов России, на примерах из личной практики убедительно доказывает, что это возможно. Из книги вы узнаете, как руководителю и владельцу бизнеса запустить процесс управления конфликтами, ориентированный на развитие и прекратить сжигать триллионы рублей в топке конфликта.

Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Только размер ущерба необходимо доказать в суде, а нужные документы находятся у второй стороны, которая не горит желанием ими делиться.

Когда стороны осознали, что нужны друг другу – это позволило перейти от позиционных торгов к партнерским переговорам.

В ходе них, стороны пришли к соглашению том, что Продавец выплачивает Покупателю компенсацию в размере трех миллионов долларов США, а Покупатель передает Продавцу согласованный перечень документов и выступит свидетелем в суде. В целях сохранения конфиденциальности, детали и нюансы соглашения не раскрываются.

Чтобы договоренности приобрели силу исполнительного документа, было решено удостоверить их у нотариуса. Это оказалось дополнительным испытанием. Десять нотариусов Москвы категорически отказались совершать такое нотариальное действие.

Еще бы: сделка не поименована в Гражданском кодексе, три миллиона долларов США уходят за пределы РФ иностранному юридическому лицу и т.д.

Однако все трудности были успешно преодолены и ровно на 180 день с момента начала процедуры, а это предельный срок, установленный законом, медиативное соглашение было удостоверено нотариусом.

Покупатель передал Продавцу документы, а Продавец начал выплачивать компенсацию согласно графику.

И поскольку ни одна из сторон конфликта больше меня не беспокоит, значит, соглашение исполняется и в этом конфликте поставлена жирная точка.

А можно ли с помощью медиации предотвратить “корпоративную войну” между владельцами заводов, газет, пароходов? Очень даже можно.

Хотите узнать как? Читайте следующую главу.

Глава 10 Мы делили апельсин

“Мы делили апельсин. Много нас, а он один…”. Помните старый добрый советский мультфильм?

В нем раздел апельсина завершился весьма благополучно. Нашлась долька и для ежа, и для ужа, и для остальных участников дележа. Только злому волку досталась кожура.

К сожалению, в Российской практике, раздел совместного бизнеса, редко заканчивается “Нappy endом”.

Одна из причин в том, что декларируемое равенство долей в уставном капитале общества, совсем не означает равенство партнеров в управлении им, а также равенства в готовности нести риски, связанные с владением бизнесом.

Ситуация усугубляется, когда предприятие оказывается успешным и в результате труда основателей создаются значительные материальные и финансовые активы, а договоренности заключенные на заре бизнес – юности перестают работать.

Именно с такой ситуацией мне пришлось иметь дело как медиатору.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Похожие книги