Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта

Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта

Алексей Николаевич Покровский

Ваш бизнес работает как часы и тут возникает конфликт. Он растет как снежный ком и как торнадо набирает силу. Бизнес который создавался годами, рушится буквально на глазах.Можно ли управлять конфликтом так, чтобы использовать его энергию, как импульс для развития компании? Автор книги – профессиональный медиатор и переговорщик входящий в ТОП – 20 экспертов России, на примерах из личной практики убедительно доказывает, что это возможно.

Из книги вы узнаете, как руководителю и владельцу бизнеса запустить процесс управления конфликтами, ориентированный на развитие и прекратить сжигать триллионы рублей в топке конфликта.

Алексей Покровский

Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта

Введение или то, что обычно никто не читает

Если проследить мысленным взором путь Российских предприятий от начала рыночных реформ (1988 г.

 – первые кооперативы) до дня сегодняшнего, можно констатировать, что период “дикого капитализма” заканчивается и бизнес в России становится более цивилизованным.

За короткое время, отечественные бизнес-структуры прошли путь, на который другие страны потратили десятилетия, а то и столетие (“Японское чудо”, послевоенные реформы Де Голля во Франции и Эрхарда в Германии).

Как в калейдоскопе промелькнули первые кооперативы, залоговые аукционы, приватизация, галопирующая инфляция, товарно-сырьевые биржи, взлет и падение новых бизнес-структур (биржа “Алиса”, “МММ”, “Хопер – Инвест” и т.

д.).

Компании, выжившие и закалившиеся в борьбе с изменчивой внешней средой, вступили в фазу “угасающего роста”.

У власти и в деловых кругах возникло стойкое убеждение, что во всем виноваты макроусловия. Вот завершим СВО, наладим импортозамещение, избавимся от доллара, проведем налоговую реформу, и все, экономика пойдет в гору.

Только на пути в эту самую гору, она спотыкается, слабо дышит и сбивается с ритма из-за хронических недугов, один из которых – внутрикорпоративные конфликты.

Они растут как снежный ком и как торнадо набирают силу. Бизнесы, которые создавались годами, рушатся буквально на глазах.

Актуальность данной проблемы сложно переоценить, несмотря на то, что внутрикорпоративные конфликты – одна из самых малочисленных категорий споров, рассматриваемых в судах.