На нашем сайте вы можете читать онлайн «Краткое содержание «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов»». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Краткое содержание «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов»
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
31 июля 2023
Краткое содержание книги Краткое содержание «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов», аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Краткое содержание «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов». Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Амина Атавова) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Первопроходцем на пути нестандартных собеседований считается корпорация Microsoft. Ежемесячно этот мировой гигант получает 12 тысяч резюме. Это удивительно, если учитывать, что численность штата составляет 50 тыс. сотрудников, а уровень текучести в три раза ниже среднего по отрасли. В чем секрет точечного подбора? Автор книги «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов» Уильям Паундстоун убежден, что дело в особом подходе к собеседованиям. Каждый кандидат отвечает на странные вопросы и решает задачи, моделирующие проблемы, с которыми придется столкнуться во время работы.
Автор приводит решения каверзных задачек и объясняет, как себя вести на собеседовании, на что обратить внимание, что делать, если у задачи нет правильного решения. Книгу стоит прочитать, если вы руководите компанией, работаете в отделе кадров, хотите подготовиться к собеседованию или просто проверить себя.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.
Краткое содержание «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов» читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Краткое содержание «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов» без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Чтобы понять, получит ли кандидат приглашение на дальнейшее собеседование и оплатит ли компания перелет и проживание в гостинице, спрашивают: «Как бы вы протестировали солонку». Этот вопрос позволяет определить, может ли кандидат смотреть на вещи с разных сторон. Среди правильных ответов, например, может ли быть в солонке сахар вместо соли, могут ли быть отверстия неправильного размера, сложно ли ее открыть, чтобы засыпать соль, и т.д.
Если кандидата приглашают в офис, на собеседования отводят целый день.
Еще один вариант подать сигнал о кандидате – во время обмена рукопожатиями с коллегой поднять вверх или опустить вниз большой палец. Каждого кандидата интервьюер сопровождает до кабинета коллеги, поэтому может подать соответствующий сигнал.
В Microsoft считают, главная задача – не допустить к работе плохого сотрудника, даже если из-за этого нечаянно отсеют несколько хороших.
Кого нельзя брать на работу: мнение Microsoft
На работу нельзя брать умных людей, которые не добиваются результата, как и тех, которые добиваются результата, но не умны. Первые, как правило, имеют ученую степень и работают в больших компаниях, где никто их не слушает, потому, что их идеи непрактичные.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=69484399) на ЛитРес.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Краткое содержание «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов», и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Другие книги автора
Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Амина Атавова! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.
Похожие книги
