На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление фандрайзингом». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управление фандрайзингом

Автор
Дата выхода
14 февраля 2024
Краткое содержание книги Управление фандрайзингом, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление фандрайзингом. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Виктория Щёлкова) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Успех любой некоммерческой организации во многом зависит от работы отдела фандрайзинга, ведь именно он обеспечивает финансовую стабильность НКО и реализацию ее долгосрочных целей в перспективе. Как создать эффективную команду фандрайзеров? Какие задачи перед ними поставить? Как подтолкнуть их к генерации креативных идей? Как оценить результативность работы фандрайзеров? Какие метрики и когда нужно мониторить для принятия важных решений? В этой книге найдутся ответы на все ваши вопросы.
Управление фандрайзингом читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление фандрайзингом без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Поиск новых членов команды.
5. Взаимодействие с руководством организации:
5.1. Участие в планировании и управлении бюджетом доходов и расходов организации.
5.2. Подготовка отчетности для учредителя и членов попечительского совета по вопросам фандрайзинга.
5.3. Защита ежегодного бюджета на привлечение средств, участие в заседаниях правления фонда для предоставления отчетов и консультаций по вопросам сбора средств.
Возможные показатели для оценки деятельности руководителя фандрайзингового отдела (система показателей разрабатывается и утверждается в начале года):
1.
2. Количество потенциальных партнеров, которые в перспективе готовы к сотрудничеству.
3. Внедрена система мониторинга поступления средств и оперативное предоставление отчетности по фандрайзингу.
4. Устойчивая команда по привлечению средств.
Специалист по корпоративному фандрайзингу /
менеджер по работе с юридическими лицами.
Основной функционал
1. Привлечение:
1.1. Разработка предложений о сотрудничестве для компаний и формирование персонального плана.
1.2. Подготовка материалов о возможностях и преимуществах сотрудничества с бизнесом для сайта фонда.
1.3. Еженедельный мониторинг размещения актуальной информации по партнерам, акциям, мероприятиям, новостях о сотрудничестве, логотипы компаний на сайта фонда.
1.4. Поиск потенциальных партнеров (подготовка списка, писем, звонки, отправка предложений).
1.5. Сопровождение компании в текущем режиме.
1.6. Ведение переговоров.
1.7. Подготовка и заключение договоров с партнерами, сопровождение исполнения договоров.
1.8. Поиск партнеров по товарам и услугам.
2. Мероприятия/акции:
2.1. Разработка и проведение акций/мероприятий, направленных на привлечение и удержание бизнес-партнеров (концепция, бюджет, организация, подготовка партнерских пакетов, проведение, подготовка отчетности).
2.
2.3. Разработка и реализация проектов по социальному маркетингу.
3. Удержание:
3.1. Разработка и реализация проектов по удержанию партнеров.
3.2. Подготовка рассылок для партнеров о деятельности фонда.
3.3. Подготовка отчетности о расходовании средств по пожертвованиям от компаний.
3.4. Поздравление с праздниками партнеров фонда.
3.5. Ведение CRM-базы по компаниям.
3.6.





