Системный менеджмент – 2023

Давайте ещё раз выпишем деление практик менеджмента и их ролей, начиная с широкого понимания менеджмента (инженерия предприятия) через узкое (организовывание) и кончая сверхузким (лидерство), уже без комментариев и даже без синонимов:

1. инженерия целевой системы – инженер целевой системы

??1.1. визионерство целевой системы (прогноз

??целесообразности создания целевой системы) —

??визионер

??1.2. архитектурная деятельность для целевой

??системы – архитектор

??1.

3. разработка – разработчик

????1.3.1. проектирование – проектировщик

????1.3.2. изготовление/производство —

????инженер-технолог

????1.3.3. эксплуатация – оператор целевой системы

??1.4. инженерия платформы разработки (DevOps) —

??инженер платформы разработки

2. менеджмент (инженерия организации) – менеджер в широком понимании (инженер организации)

??2.1. стратегирования (для удержания стоимости

??бизнеса) – бизнесмен

??2.2. орг-архитектурная деятельность – орг-архитектор

??2.

3. организовывание – организатор, менеджер

??в узком понимании

????2.3.1. организационное развитие – менеджер

????по оргразвитию

??????2.3.1.1. оргпроектирование – оргпроектировщик

??????2.3.1.2. лидерство – лидер, менеджер

??????в слишком узком понимании

????2.3.2. операционный менеджмент – операционный

????менеджер

??2.4. администрирование – администратор

3. продвижение продукта или услуги (инженерия клиентуры: маркетинг, реклама, продажи) – продвиженец (там тоже разбиение на подпрактики и подроли!)

4.

привлечение инвестиций (инженерия инвестуры, fundraising) – фандрайзер

Когда вы приходите в какую-то организацию (от благотворительного фонда до крупного промышленного холдинга, от частного детского садика до логистической компании) для понимания того, как устроены эти организации, вы должны найти эти практики и найти эти роли у каких-то исполнителей. Если какие-то из этих практик исполняются плохо, ожидайте проблем.

Если вы не можете понять, кто же исполняет эти практики, то вы ещё многое не знаете о той организации, куда попали. Но вы приходите в новую организацию не с пустой головой. Вы уже знаете мета-мета-модель (методологию, системную инженерию) и для менеджмента «мета-модель уровня учебника» (метаУ-модель, как раз она и даётся в нашем учебнике и литературе, которая в нём рекомендована).