21 урок Николло Макиавелли

Сторонник из Нобелей, или сам Государь, который будет обеспечивать необходимые ресурсы и выступать защитником, укорачивая или заставляя своей властью сотрудников исполнять то, что им будет предписано.

Если вы хотите все воплотить в одном человеке – забудьте о введение нового порядка. Любимое состояние всех – это договариваться, чтобы работать как можно меньше. Пока нет выделенных людей – “один в поле не воин”.

“Ибо, в добавление к сказанному, надо иметь в виду, что нрав людей непостоянен, и если обратить их в свою веру легко, то удержать в ней трудно.

Поэтому надо быть готовым к тому, чтобы, когда вера в народе иссякнет, заставить его поверить силой”. Никколо Макиавелли

Если у Пополана не будет интегратора процессов, или помощи – он быстро выдохнется. Его задача быть проводником новых веяний и идей, разбираться в них. Если есть Пополан и интегратор есть, но нет контролера, – тогда это может превратиться в бесконечный процесс. Если есть Пополан и контролер, и нет интегратора – процесс столкнется с кучей “подводных камней” и забуксует на месте.

Нобель не будет работать ни контролером, ни интегратором, он может быть привлечен к решению конкретного вопроса, в короткий промежуток времени.

Объявите срока начала и окончания.

Цель без понятных и внятных всем параметров обречена на процесс, а не достижение конкретного результата, к конкретному сроку, конкретными людьми.

УРОК №4

Руководитель должен объявить цели, добиться политического согласия и разместить круг своих доверенных лиц в компании или создать этот круг используя Пополанов

Начать сразу покровительствовать Плебсу компании, но не давая возможности им объединяться в оппозиционные новой власти сообщества

Искать способы как скомпрометировать и позже заменить Нобелей и поддерживающих их Пополанов на своих доверенных лиц, либо снизить их власть и влияние на сотрудников компании, либо привлечь в свои сторонники

Создать интеграционную команду для замены старых порядков.

Итак, в новых государствах удержать власть бывает легче или труднее в зависимости от того, сколь велика доблесть нового государя.

Никколо Макиавелли

ГЛАВА V. О ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ РУКОВОДИТЕЛЯ С СОБСТВЕННИКОМ И СОТРУДНИКАМИ.

"Перейду теперь к тем случаям, когда человек делается государем своего отечества не путем злодеяний и беззаконий, но в силу благоволения сограждан – для чего требуется не собственно доблесть или удача, но скорее удачливая хитрость.