Удалённая работа руководителя

Фото: Richard Branson by NASA, public domain

В этом курсе вы узнаете о том, чем отличается удаленная работа от классического офисного формата. Вы также пересмотрите свою роль в команде и поймете, на что необходимо обратить внимание в первую очередь, чтобы команда работала эффективно. Также в курсе вы получите несколько практических инструментов, которые помогут вам поддерживать высокий заряд энергии и мотивации в команде, правильно планировать работу удаленных сотрудников, эффективно проводить онлайн-встречи с коллегами.

Список рекомендуемой литературы и использованных источников вы найдете в учебнике.

?

Что вы изучите?

Вам предстоит изучить:

– Затруднения, с которыми приходится сталкиваться и руководителям, и сотрудникам, работающим дистанционно.

– Особенности, ошибки и ключевые приемы планирования удаленной работы.

– Способы организации совместной работы.

– Методы формирования мотивации у сотрудников, работающих дистанционно.

– Важные инструменты контроля.

Это позволит вам:

– Преодолевать возможные сложности в дистанционной работе.

– Планировать работу и избегать самых распространенных ошибок.

– Организовать эффективную работу в дистанционной команде.

– Использовать действенные приемы мотивации.

– Контролировать работу сотрудников, работающих удаленно.

Желаем эффективного и полезного обучения!

Глава 1

Особенности удаленной работы

Вы изучите:

– Сложности, с которыми сталкиваются руководители.

– Сложности, с которыми сталкиваются сотрудники.

После изучения вы:

– Сможете лучше преодолевать возникающие препятствия.

– Будете лучше понимать сотрудников, работающих дистанционно. Это позволит осознанно применять те или иные инструменты управления и избегать возможных ошибок.

?

Сложности, с которыми сталкиваются руководители

? Вначале рекомендуем сфокусировать внимание и ответить себе:

Что я хочу сейчас изучить? Какие у меня есть вопросы?

Независимо от внешних чрезвычайных обстоятельств, таких как эпидемия Covid-19, все больше серьезных компаний рассматривают удаленную работу как преимущество.

Подумайте над ситуацией

Вы руководите удаленной командой.